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位置，把优化烟叶结构作为当前烟叶生产工作中心任务，把提高等级质量作为烟叶收购管理工作核心，在前期工作的基础上，坚定信心，持之以恒

，确保以提高等级质量纯度为中心，保障原料供给质量。烟农自主分级、入户预检初定级是散叶收购的基本前提，要指导好烟农自主分级，抓好入户预检工作。预检初定

，明确岗位职责，做到定人员、定工作数量、定考核标准、定绩效报酬，提升收购管理水平。二是全面落实等级质量问责制，各烟叶收购站点主要负责人是烟叶收购等级

。　　三是强化检查考核，认真整改提高。加大烟叶收购和入库烟叶等级质量监督检查频次和力度，组建烟叶收购等级质量监督检查组、联合验收组和执纪执法督察组，加强对收购站

烟农持合同统一到烟点交售，严格聚约式收购流程，加强内部管理，有效遏制因合同买卖产生的倒烟贩烟非法行为。　　四是全面落实等级质量问责制，提升收购

;严把“预检、定级、入库”关，加大烟叶收购和入库烟叶等级质量监督检查频次和力度，做到收购等级质量督查常态化，实现收购质量的全程控制。注重工商交接质量管理

进行质量检验，及时记录，当日如实上报和反馈检验结果，对存在等级质量偏低的批次烟叶要及时做业务处理和追踪考核。四是加强工商交接质量管理。各分公司与客户在烟叶调拨

、密码收购、承诺服务”的聚约式收购程序组织烟叶收购，尤其加强对入户预检环节的监管考核力度，有效提高烟叶等级质量，保障良好的烟叶收购秩序。　　严格收购人员管理

小把纯度和预检合格率，最大限度解决预检与复验矛盾。　　三抓烟叶质量工作，实现等级质量目标。严格执行《烟叶收购等级质量管理规定》，抽调烤烟生产技术室相关技术员

参与”的工作思路，及时成立了烟叶收购工作领导小组、烟叶收购等级质量指导小组、突发事件应急处理小组、烤烟收购秩序维护领导小组、烟包调运车辆调度保障小组、烟叶收购纪律监督及安全保卫工作

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