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  • 一名资深客户经理的工作自述

    ;有的客户对管理和经营模式存在一定的误解,特别是因违规受到处罚的零售户,往往心有怨气,对烟草营销人员态度较为冷漠,对专卖管理人员态度更是恶劣
  • 从个案入手 推进七匹狼(通)品牌培育

    和一线营销人员都应提出具体要求,制定客户经理、订单员、送货员详细的品牌培育考核方案,明确职责分工,全力推进品牌培育的顺利开展。三是在开展“7匹狼(
  • 网上订货难点问题分析

    ;深入了解网上订货的重要意义和具体操作流程,对于整个网上订货活动的开展具有不可替代的重要作用。因此,卷烟经营企业应当组织卷烟营销人员深入到卷烟零售业户当中去,通过
  • 打造“三店”形象 建设亮丽终端

    。   (一)对品牌展示店,主要分为内部管理和外部管理。内部管理重点是加强对客户经理以及相关营销人员的管理,通过完善监督管理、绩效考核等制度
  • 烟草营销应当重视受众细分

    ;但这一意识却在发挥非常实效的作用。几乎每一个烟草行业的管理者与营销人员都在思考如何在市场上发挥自己的优势,拓展生存和发展的空间。面对当前买方市场的逐步形成、国家政策调控的不断深化
  • “诚信、热情、规范”不可少

    标准店考核以来,我们卷烟陈列得分一直满分,在此向庞科长等营销人员表示真诚的感谢。   对于新上柜的卷烟牌号,有的顾客既想买,但又因为没有抽过
  • 无怨无悔 奉献于基层

    烟草行业经营模式的转变,营销人员实现从访销员到客户经理的转变,这对从没摸过电脑的他感到力不从心。然而,面对困难他没有退缩,而是迎难而上
  • 品牌培育四步骤 市场营销上水平

    ”并非简单的力气,应该理解为执行者的综合能力以及营销体队伍的整体素质,因此提高一线营销人员尤其是客户经理的能力就显得非常重要,客户经理是品牌培育的主要执行者
  • 从上海烟草零售终端管理得到的启示

    的记录,同时也会采集相应的库存和价格信息,和我们不同的是,营销人员市场走访签到记录薄上还设有市场经理走访记录表和专卖责任区管理员工作签到表。加入市场经理签到表
  • 浅谈客户经理如何做好品牌终端维护

      烟草在线专稿  品牌终端维护是客户经理等一线营销人员在品牌培育过程中及时关注零售客户对目标品牌的销售动态和各方面市场信息,发现问题及时更正并对其经营方向和方法加以指导的过程。由于