烟草在线—吸烟有害健康！

;协调一致，重点做好样板打造，以点带面，点面结合，促进7S管理全面有力推行。　　四是治理优先、标本兼治。设备健康是根本，从

，加监督检查力度，推动了环境管理工作的深入开展。　　由县烟办、县烟草分公司组成检查验收组，对废旧残膜污染治理样板示范区、全面揭膜、废旧地膜回收数量和质量等进行

。　　二是加强学习培训。组织客户经理学习“7S”现场管理进终端的定义和目的，并上门对示范店选点客户进行重点培训指导，提升终端经营能力。　　三是建立示范样板。在现代终端

，统一实行报告制度、救助机制、保险赔偿机制。风险防范互助责任范围：以冰雹、洪涝、风灾等自然灾害为主，对重点烟区、连片样板种植、低洼烟田等区域，实行重点防范

突出重点品牌培育，带动农村卷烟市场消费结构转型升级。　　四是聚焦终端建设，优化终端环境。以“做细普通终端、做精样板终端”为目标，充分发挥“一片一线、一村一店

“带头人”。示范培训“常态化”，从“一把手”到片区客户经理着力打造一定面积样板示范点，全县打造示范点55个，示范面积达8400亩，形成示范一片带动

。　　　检查组首先对棠梨树村委会安置点、小河水连片样板膜下小苗移栽进行检查，随后对米支嘎、小柳树、小米嘎村委会当前烤烟移栽生产工作检查验收。同时与烟农就如何生产出高品质烟叶，提高

;形成膜下小苗已到最佳节令移栽的氛围；二利用村广播，告之烟农尽快移栽，先栽样板及公路沿线；三是召开烤烟移栽专题会议，以居委会为单位成立

，全力把物流打造成浙烟精益管理工作的优秀环节和样板。　　各地市局（公司）配送中心经理、副经理、内设部门负责人，负责精益物流管理的相关人员，

；五是抓好大田样板建设工作，带动全县烤烟生产水平不断提升进步，巩固提升我县优质烟叶供应市场；六是严把移栽关口，持续不懈做好零星育苗

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