烟草在线—吸烟有害健康！

，同时收集客户的意见建议，为明确雪茄培育方向提供参考。精绘终端提升“建设图”。以雪茄终端圈层功能发挥为出发点，确定“核心层、骨干层、推广层”三层建设布局，

雪茄上柜宽度；组织开展雪茄终端户交流会，介绍雪茄品牌文化、雪茄相关知识，交流分享雪茄品牌培育经验，提高客户雪茄经营能力，营造浓厚

“建设图”。以雪茄终端圈层功能发挥为出发点，确定“核心层、骨干层、推广层”三层建设布局，本着“选址准、形象好、氛围浓、体验佳”建设原则，让零售客户明确建设标准

量排名靠前的核心客户开展线上电子问卷调查，了解掌握当前辖区雪茄市场状态；对雪茄终端专业店及加盟终端开展线下问卷调查，零距离、深层次了解客户诉求。运用结果导向

消费者对国产雪茄及雪茄文化的认知度、接纳度，为国产雪茄终端客户引流奠定良好基础。

满足市场需求。聚焦终端标杆引领。通过前期市场调研和宣传，根据客户经营能力、经营意愿、店面环境、商圈位置等多重因素，筛选并确定雪茄终端户，通过设置专区、雪茄保湿柜

;建强培育阵地。加快谋划雪茄终端、雪茄吧建设，配齐雪茄宣传推介和消费体验硬件设施，通过“开口营销”活动提高零售客户开口推介能力，软硬兼顾，建强雪茄

养护学习，梳理收集雪茄养护技巧及注意事项，开展营销人员“一口清”测试，提升营销人员雪茄烟专业素养。细化雪茄终端资源配置。针对零售户以储藏养护、储藏专业知识

的价值，推进雪茄终端软实力建设。突出特色，形成示范。加强终端陈列水平，要求雪茄烟陈列突出主题、陈列区域整洁有序，通过终端陈列展示，彰显

荣飞，可以说是海珠区局（分公司）的“雪茄专家”。不同国产雪茄品牌的文化故事、生产工艺，他都说得头头是道；辖区内雪茄终端转型案例

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