烟草在线—吸烟有害健康！

;分公司）管理制度、工作标准及考核标准。制订了《机动车辆管理办法》、《会议管理》、《工作纪律考核办法》等一系列管理制度，并纳入县局体系通用文件进行管理。健全全员考核评价体系

夜深人静时，副主任程敏还在书桌前奋笔疾书，因交通管制被滞留的她开启在家办公模式，负责防疫期间的视频会议管理、草拟通知、汇总情况、撰写及收集宣传材料等工作

”软件，信息同步、状态同步，可随时查看消息、申请、审批等环节状态；工作流程智能化，优化用印、用车、挂网、会议管理等审批环节，节约时间

，严肃议事程序，规范会议管理。六是要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，健全完善本单位干部选拔任用工作实施办法。七是进一步学习采购相关制度，加深

，管理制度要具体细化到日常管理、会议管理、资产管理、安全管理、车辆管理、宣传管理、人事劳资管理等各项管理制度，只有形成覆盖全面、流程清晰、程序完备的制度体系，

，增加效益。　　另外，烟草企业要在加强会议管理上下功夫，大力提倡开短会、讲短话、求实效，严格控制会议规模，严禁发放会议纪念品，

间刚落，又一个惊奇出现了，按照烟草公司会议管理要求，每次会议都要填写质量管理体系标准《会议签到记录表》，因为参会人员迟到，签到放在

整改任务均已初步整改完成，严格贯彻落实中央“八项规定”具体措施及国家局“九条要求”，完善、制定业务接待管理、会议管理、车辆管理使用等14项配套制度及整改方案，

推进作风转变。转变会风，加强会议管理和审批，会议规模和费用有所下降，议事规程更加务实高效。转变文风，加强文件简报管理，减少发文数量

;计划外召开会议，以及虚报会议人数、天数等，会议承办处室、单位负责人和相关人员要接受问责处理……这些都是市烟草专卖局（公司）“机关会议管理”新规里

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