烟草在线—吸烟有害健康！

两年间，分厂共立项并纳入项目制管理的各类项目104个，项目完成率达到90%以上。　　标准化管理促规范。分厂坚持“标准立企、创新兴企”的理念，因地制宜引进各类

在店里时的服务，店内的服务做得很到位，但却忽视了售后服务，要把服务提供到顾客的家中，让他们享受足不出户的贴心服务。　　三是促规范。要改变那种要

，做到了以制度促规范、以规范促节约、以节约促发展。三是强化公车管理。制定了《公车使用管理规定》，严格执行“谁派车、谁负责；谁驾车，谁负责”的原则

;修改完善《业务招待费管理》、《车辆维修管理》、《费用报销管理》等内部管理制度，定期不定期对制度落实情况进行监督检查，做到了以制度促规范、以规范促节约、以节约促发展

、优化资源配置、提升效率和效益为主要目标，通过“贯标促规范，对标促提升、创优促发展”，着力夯实“五项基础”（有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全

，提升监管水平　　一是创新专卖监管理念。坚持“执法为民、管理利民、服务便民”，将立体化服务贯穿专卖管理始终，以服务强管理、以服务促规范，用柔性

管促内控，内控促规范。　　三、强化遏制真烟非法流通蔓延的措施可行性，思考内管工作实效。　　解决营销部门销量与营销一线人员效绩挂钩问题，准确定性是否违反

，树立了行业强基础、严管理、促规范、正行风的良好公众形象。　　二、内部审计有效发挥增值作用的几点建议　　内部审计要帮助组织完成目标实现价值增值，取决于诸多制约因素：

、抓反复”，踏实严谨地去“强管理、促规范、严防控”，关注工作上点点滴滴，在安全管理上做出实实在在的新成绩，服务于基层。　　三、加强政治业务学习

2014，行业各级各部门必须要更加注重把严格规范提高到新的高度。对此，必须要一如既往地自觉做到“标准高一点、要求严一点”，必须一如既往地用制度促规范。只有

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