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  • 浅议卷烟营销组合优化途径

    ,引导客户经理通过集中对比发现自己的优势与不足并加以改进。此外,还要进一步完善考评机制,健全激励机制,在大力开展“培育知名品牌建功立业”活动之余
  • 着眼基层强基础 创新机制激活力

    、作风纪律方面的培训,市局领导面对面授课。大力开展岗位练兵、技能比武等活动,每年举办全市烟叶分级技能竞赛,成效明显。在今年全省第四届烟叶分级技能中郴州市
  • 多来点老树开新枝

    :是啊,重庆烟草在当前开展的“235”主题教育实践活动中提出,让零售户更满意。   老烟斗:记得咱们以前就聊过,现在零售户对咱们
  • 天时、地利、人和助推品牌培育

    回头客,给低焦油卷烟品牌的茁壮成长打下了良好的基础。   “地利”:卷烟专柜就是我们零售户的“责任田”,我们的所有的卷烟营销活动,包括,
  • 烟草行业2012年第34周综述

    ,加强行业队伍建设,通过开展“235”教育活动坚决克服精神空虚、信仰动摇、追求享乐、贪图安逸腐朽思想,坚决克服墨守成规、思想僵化、固步自封、不思进取消极现象,
  • 浅议如何做好办公室后勤工作

    ,直接关系到办公室部门工作的质量。接待工作,既要勤俭节约,又要热情大方。熟练掌握“客人来了吃什么、客人走时送什么、陪着客人说什么、业余活动玩什么?”人上
  • 浅谈六无示范街后续管理的几点认识

    ,统一证件悬挂区域与内容,统一店面卷烟品牌陈列和价格标签。通过创建活动有效的推动了卷烟零售户守法、规范、自律经营,维护了国家和消费者的利益。    2012年
  • 以严格规范提高企业管理创新水平

    效率,增强整个企业的竞争能力而在各种运营机制方面进行的创新活动。企业机制包括利益机制、激励机制、竞争机制、经营机制、发展机制、约束机制等。笔者认为作为县级烟草公司最重要的机制创新应是激励机制的创新
  • 规范是行业发展唯一出路

    ;经过多年大规模、全方位、多角度的治理整顿和各类检查活动,各项工作已经步入了规范化、正常化的轨道。无论是两烟生产经营、专卖管理,还是企业管理等,都在持续健康
  • 传递烟草的“正能量”

    ,你说现在行业各大企业如何进一步提高自己的正能量呢。   老烟斗:那就是真正开展好“235”主题教育实践活动。把员工、客户、烟农放在心上,要给出量化指标