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要根据不同客户需求提供不同服务，进而来实现求有所供、供有所做、做有所效。”客服部负责人马辉莹充满信心的在2023年全体营销人员第一次周例会上说道。新气象、新起点，2023
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;营销人员强化了“一对一”终端数据经营指导，给田如荣配齐了“智慧收银机”，账本也越算越精了。“生意比以前好得多，”老田掰着指头说，“营业额平均提升
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，家境十分贫困。庐山市城区客服部市场经理周琪了解到这一情况后，利用周末购买了大米，面条，食用油和水果等慰问品，组织营销人员并邀
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管理模式后，西湖区局（分公司）的营销人员协助涂国富紧盯数据波动，深入分析店内卷烟销售数据、消费者购买数据，科学、理性订货，
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;助力乡村振兴”目标要求，积极挖掘本地优势、特色农产品资源，开展“助农直播”，助力本地农副产品拓宽销路。自“香溢红色驿站”建成以来，营销人员们把
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和一线营销人员,他自己去年从办公室要求到一线搞营销业务,已经重新在一线当了一段时间的营销员,比较熟悉营销一线的工作业务,加之收入也比较高,所以他不好意思参加竞聘办公室的岗位,这一次仍然把目标锁定在竞聘一线
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，建立健全卷烟零售客户信用基础开展研究讨论，并确定党员为先，专卖营销人员协同合作共同推进“信用体系建设”试点相关工作。“红马甲”出手，问题困难没有
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局的营销人员，协助涂国富紧盯数据波动，全面深入分析，以数据驱动为依据，深入分析店内卷烟销售数据、消费者购买数据，引导涂国富理性订货
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。一是营销基础距先进水平仍有差距。综合来看，营销队伍仍与形势发展要求相比还存在较大差距，营销人员专业化水准不高，个别档次烟培育成效不佳，客户盈利
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诚信户，黄色为货源积压量大的户，红色为以往有过违规行为且目前货源积压量大的户，依据数据分析结果梳理出风险户。营销人员每周走访跟踪其货源消费流向，
