烟草在线—吸烟有害健康！

建设的框架设计以及管理、监督制度、机制、流程的编制等，并未有长效化的直接接触烟农、卷烟零售客户、消费者等行业相关服务对象（客户）的行为发生。但就服务品牌建设而言

%以上的人不知道烟草专卖局的地址位置和主要业务。二是宣传方式上的形式化。只限于3.15消费者权益日、5.5普法宣传日等重大节日，而在宣传上的制度化、长效化机制还没有形成，

;令人深思，让人长久受益。　　　以安全长效化打造常态行为　　只有健全安全长效机制，才能打造安全常态行为。烟草企业管理任务繁多，安全工作始终处于各项管理

联合执法机制长效化。　　首要，要建立以政府为主导的卷烟打假防控体系。定期向当地党委、政府做好汇报，汇报当前打假形势和存在的突出问题，汇报上级的工作部署

务质量，实现“235”教育实践活动常态化、长效化，积极创建群众满意企业。二是将“改进作风年”活动与“大打营销网建翻身仗”和专卖管理队伍思想作风纪律整顿活动结合，

;实现了企业质量风险防控机制规范化、长效化；通过全程督导、总结讲评、评比表彰等激励措施，掀起层层有内容、有措施、有实效、有创新的产品质量和工作质量竞赛，实现了由

，提高了监管力度，做到用制度管人、管事、管权，实现内部监管日常化、长效化。通过承诺责任，使干部员工在潜意识中去自觉遵守企业内部管理监督制度。同时明示

;做到及时发现问题、纠正问题，着力推动对高价位卷烟经营制度化、常态化和长效化管理，切实巩固治理成果。同时，在防范真烟外流这点上，要通过加大

，突出以“降本增效”的物流管理主线，大力开展物流员工的劳动竞赛活动，在人员管理上突显人性化、日常管理上保持长效化、基础管理上实现精细化，才能提升物流作业

“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”要求，以创建优秀市级公司、县级分公司标兵为抓手，推进基层创优活动和建功立业活动常态化、长效化。三是全面加强队伍建设。以“235”教育

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