烟草在线—吸烟有害健康！

：营造职工学习成长良好环境、营造效率与公平的职工良性竞争环境；完善三项制度：绩效考核制度、创先争优奖励制度、学分制管理办法；实现四个提升：

;严格执行考核制度，激发专卖执法人员的协作意识和工作的积极性，促进工作效率提升。

，全力打造专卖队伍依法行政、文明执法的良好形象；建立完善规范行政处罚自由裁量权制度、教育劝导制度、重点监管与转化制度、执法争议协调制度以及烟草专卖执法工作目标考核制度等，

是强化监督考核，确保工作实效。把各部门、各岗位厉行节约严控费用执行情况纳入绩效管理考核制度，分公司厉行节约严控成本费用办公室对各烟站、科室（部门）

;提高柔性执法工作上水平。不断建立完善规范行政处罚自由裁量权制度、教育劝导制度、重点监管与转化制度、执法争议协调制度、烟草专卖执法工作目标考核制度，切实发挥制度的作用；强化

时限和标准要求，切实狠刹“四风”，强化正风肃纪；研究制定了《省局党组制度建设计划》，建立健全了工作制度、管理制度、考核制度和督促检查制度等四个

;进一步发挥信息系统对经营管理的技术支撑作用。　　五是进一步加强绩效管理。完善绩效考核制度，提高考核的针对性，以定量考核为主，客观评价员工工作绩效，

考核。坚持把“服务发展、保障发展、促进发展”作为出发点和落脚点，把党风廉政建设和反腐败工作纳入考核重点，坚持定期考核制度，围绕全面落实反腐倡廉各项任务加强督导

的工资差距问题；另一方面，完善薪酬激励约束机制，在考核工作质量上下工夫；要进一步完善干部绩效考核制度。根据十八届三中全会干部管理的要求和国家局

责任。该县对各乡（镇）、种烟村签订责任书，明确目标，责任到人，落实烟叶税收返还奖励政策和绩效考核制度，充分调动基层抓烟

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