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建立完善的内部控制管理体系，加强对各个内部控制环节的动态监督与管理，以确保各项业务活动得以有条不紊地进行。2.2.1 树立与时俱进的内部控制管理理念 烟草企业管理层应树立
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助力，创新技术支持”管理理念，着力生产作业设备本质安全提升，在风险区加装安全联动装置22套、架设“光栅”激光避让装置10套，实现工控系统和安全设施
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间强化系统思维，转变管理理念，从管理机制入手进行工段整合，优化组织配置，形成卷烟、包装、电气维修三大主线，建立“维修信息反馈群
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，支撑打造特色彰显的优质产品。此外，他们持续深化“大工艺”质量管理理念，加强原料醇化养护技术研究，建立“6+2”原料醇化管理体系
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“企业兴衰，人人有责”的理念，全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起
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将广大烟农生产理念为重心,将“市场导向型质量管理理念”根植于心中,并以市场需求为导向,采取教育培训、政策引导等措施,在潜移默化中强化烟农质量意识、市场意识和精品意识,着力培育一大批“工匠型”烟农
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渠道掌控力。进一步转变农网一线营销队伍对的服务管理理念，要求营销人员下沉农网市场，深入掌握农村市场真实情况，精准分析市场，以更全面的专业知识为客户
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”，综合运用5S现场管理理念、特色主题陈列、“黄金视角”展示等陈列方式，稳步扩展现代终端数量、提高建设质量，全力刷新店面“颜值”。四是聚焦客户培训，提升经营
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，要深刻理解产业安全重大战略意义，负责任地实施好高标准农田建设“民生工程”。程序上要合法合规。树牢全周期管理理念，严把规划设计关、施工监理关、检查
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建设，积极与多个村委党支部组建党建联盟，定期开展帮扶活动，将5S管理理念向客户延伸，第一时间解决客户“急难愁盼”问题。今年以来，岱岳烟草
