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，为基层单位做好服务指导。　　按照部署要求，黔东南州局（公司）按照月安排、周推进、日落实的办法精准制定学习计划，把学习与业务

平台，专卖人员还可以进行自我测试，巩固学习内容、检验学习效果。由专卖监督管理科统一制定学习计划，定期组织全员线上考试，成绩在一定范围内通报

等，统筹安排年度、季度、月度学习内容，层层制定学习计划。　　2.在学习方式上：要把组织党员干部集中时间原原本本学、集中研讨学，纳入行业学习教育长

;他的韧劲就上来了。制定详细的学习计划，学习的时间包括晚上和周末时间、任意可利用的零碎的时间、甚至工作时站在分拣线旁，一手拿刀、一手捧着《掌中宝》复习资料……就这样

限度地为企业谋求经济效益的一种管理理念。要营造精益文化氛围，通过思想导入、文化宣贯、平台搭建将精益文化精髓融入企业领导和员工的思想中。一是思想导入。制定学习计划，定期开展

表格进行完善。　　（五）健全营销培训体系。　　制定学习计划，围绕客户服务、品牌培育、终端建设等内容，加强对客户经理的日常培训，

，狠抓实践运用。从培训计划着手，制定年度、月、周培训学习计划，市级局负责季度和月度的统筹计划，安排培训，县级局具体抓好周学习

;分层级、多角度量身定制学习计划及实操活动，按需施教，适度超前，实现营销人员“学习　发展”的良性循环，积极有效地推进教育培训工作。二是坚持突出重点

结果与员工的年终评先评优、晋级晋职和福利奖金挂钩；有计划：年初制定出全年的学习计划，做到年有目标，季有主题，月有安排，

动“快”。　　在聚焦“四风”，征求意见，查摆问题的基础上，坚持查找问题与整改落实同步。针对各基层单位学习氛围不浓的问题，制定专门学习计划

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