烟草在线—吸烟有害健康！

客户，层层分解，细化任务到具体目标客户，同时依托营销中心三重工作表格，时刻关注重点客户订单情况，对未满足卷烟需求的客户进行协商

，组织客户经理就区域主要商圈、主要路段的重点客户开展需求调研，对重点品牌规格按照动销情况，进行品牌生命周期评价，通过营销工具箱、新商盟和微信平台等信息化

。对出现的预警细分析、查原因，并紧密结合当前的市场销售和货源投放情况，筛查异常预警，确定重点区域、重点客户，及时开展调查工作，确保

以上的真品卷烟案件为目标，以建立情报耳目、搜集案件线索、铲除贩售网络为重点，采取交叉检查、片区互查、联合稽查、错时夜查等方式，对重点区域、重点场所、重点客户

，安排部署四季度专卖管理工作。　　一是加强依法检查，提高规范性。遵照相关法律法规规定，严格按照检查计划，强化对重点区域、重点客户等重点监管对象执法检查

;缩短客户换证时间，同时做好与市公司营销中心的沟通协调，对符合条件的客户，及时恢复其类别；　　六是客户经理定期开展片区内重点客户库存管理工作

，通过内管预警分析系统重点分析超经营能力和市场需求购进卷烟的情形，加强对重点客户的实地走访、核查。　　二是加强与各县局派驻组的交流和沟通，了解各县营销部卷烟货源

和治理非法烟叶齐头并进，按照逢集日检查烟叶商贩的同时，对辖区内重点客户进行了法律法规的宣传教育，通过讲解烟草专卖法律法规，增强了零售户知法守法

既能满足节日需求，又能实现利润最大化，并通过了解当天卷烟销售及当月销售结果把控销售进度。　　热点追踪之二：客户卷烟动销情况。通过对重点客户、重点区域卷烟销售

；制作并发放重点客户大宗卷烟销售流向登记表，并做好宣传引导工作。　　“快”，针对每日走访市场及检查客户情况，各相关部门及小组每日下午定时召开碰头会

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