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  • 浅谈国产雪茄烟培育模式

    丰富的专业队伍建设是提升雪茄队伍能力的核心,就本地市场而言,共计22名营销人员通过了初级侍茄师认证,雪茄专员只有营销中心2人,取得初级侍茄师人员
  • 卷烟营销那些事——终端专员

    避免工作重叠;二是现有营销人员并不懂流通品牌的运营与维护,即便是有了这个岗位也可能只是个摆设;三是终端专员在基层面临的考核压力会远远大于客户经理,导致
  • 直播带货遭重罚,带给实体店的警示!

    管理办法(试行)》,也对直播间运营者和直播营销人员提出“行为红线”,直播营销人员言行失范、虚假宣传和数据造假等问题受到严厉审视。直播带货固然是一种
  • 数字转型添活力,助力营销开新局

    和犹豫。潜山市烟草局在数字化转型的浪潮中,紧紧抓住潜在机遇,积极应对挑战,充分发挥数字化赋能开新局,促使智慧门店迎来机遇。卷烟营销人员不仅为零售
  • 坚持卷烟精益营销,助力高质量发展

    的市场检查或营销的客户服务来完成的,而是需要建立专卖与营销联动的“市场监管机制”。所谓联动是指无论专卖或者营销人员都要树立“全员营销、全员专卖、全员服务”的理念,按照专卖人员
  • 浅谈如何提振卷烟零售户信心

    ;营销人员的市场意识、法律意识、规范意识有效提升践行宗旨、为民造福的思想自觉和行动自觉不断强化,为客户提供有效的营销策略从而获得更多的利润空间。银行系统针对零售户出现资金周转困难问题
  • 关于国产雪茄“烟茄分离”的思考

    采取走出去的模式把获得初级侍茄师资格的营销人员送到社会中专门的雪茄吧进行锻炼和培养,三个月不行就半年,半年不行就一年。千万不能闭门造车、照本宣科,只有让营销人员
  • 卷烟营销那些事——网建现场会

    力物力却始终是重复劳动,千万不要花了大把的金钱却让信息系统成为摆设,千万不要花了大量的时间却只是增加了基层营销人员的工作量。要素五:流通品牌建设的“迭代升级
  • 力量向下沉 质量往上提

    、打基础,引导营销人员、零售客户学理论、提技能,让理论学习、业务学习成为营销人员的必修课。同时,他们积极组织各类面向零售客户的培训,如规范宣传培训
  • 浅谈推动卷烟高质量营销的措施

    市年度经营任务。确保各地营销人员,既有合理的营销任务,以将压力转化为内在动力,让营销人乐意接受,愿意接受,从而千方百计完成营销任务