烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线井冈山消息　　2013年以来，江西中烟井冈山卷烟厂全员营销工作继续按照“北调结构，南增量”的工作思路，高度关注重点市场，理性看待

，确立了车间领导、班委不定期到一线各生产操作或辅助岗位进行跟班体验和调研，以进一步了解车间各岗位的劳动强度和设置合理性，深入了解机台职工工作中遇到的难点、困惑

，从方案制定、细则优化、计划提报、数据分析、集中考评、系统公开、受理投诉等环节入手，全面参与绩效考核各项工作。　　三是坚持绩效考核的准确合理性。按照综合、专卖、营销三大管

作为做好卷烟营销工作的出发点，把营销工作上水平建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上。规范、理性、常态做好卷烟营销工作，树立实现卷烟销量稳定增长、金圣卷烟大幅增长、低焦油

，把思想统一到整体决策部署上来，要切实克服盲目乐观思想，认真做好调查研究，理性清醒地认识目前的市场消费环境。二是要进一步做好品牌培育工作

“订单异常、供货合理性异常、进货异常”三类异常预警予以高度重视，及时启动异常情况调查程序，对红色预警品牌进行持续跟踪，做到“逢异必查”；　　二

负责人参加会议。　　从各部门反馈岗位设置及修订意见来看，目前的岗位设置、岗位系数存在一些不合理性，为此，各部门重新梳理了本部门设置的岗位和拟增设的岗位及编制

管理，更加注重营销机制和管理模式创新，更加注重提升终端软实力，更加注重严格规范，理性把握市场预期，稳中求进，进一步做

主要负责人是部门经济运行分析的责任人，对本部门经济运行分析报告的准确性、合理性负责。指定一名同志兼任经济运行分析员，具体负责数据统计和运行分析。四要关注重大问题。加强对

力度。对内建立服务型执法考核机制，对外建立服务型执法社会评议、反馈机制，使专卖人员绩效考核真正做到科学性、合理性。

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