烟草在线—吸烟有害健康！

近几年，市场上真烟非法流通现象客观存在，从全国真烟案件查处的情况看，流动区域越来越远，且非法流通的真品卷烟量有增长的态势，这就需要各地烟草部门加强对真烟非法流通的治理。　

莫言获得诺贝尔文学奖后，让不看书的人也知道了莫言。但对于身为安全管理员的我来说，欣赏他的作品，更敬佩他敢于认错的勇气。

任何新的事物出现，都要有一个适应磨合的过程，市场化取向改革亦是如此。当前唯有充分发挥市场作用，扎实稳步、深入推进新一轮的改革，才能破解卷烟销售瓶颈的难题，从而应对挑战。

导语：贵定卷烟厂易地技改如火如荼地进行，面对作业面广、人员多，安全工作面临巨大的挑战，意想不到的作业风险也随之而来，为此，如何坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线，笔者认为：施工建设是一个系统而又复杂的工程，由于建筑工程规模庞大……

目前，行业的降本增效工作正如火如荼地推进，卷烟工业如何牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，抓住影响成本费用的关键因素，由成本费用控制倒逼制度和标准不断完善？

当前的卷烟零售客户分类主要基于市场类型、零售业态和档位三方面，记得《服务营销》中提到，客户分类主要应用于货源分配，而在服务工作中则要更多的考虑客户价值，具体参考当前价值和潜在价值将客户分为价值、次价值、潜在价值、低价值四类，这是最直接的分类

专卖管理量化对标考核是提升专卖管理工作水平的有力杠杆，具有十分重要的意义。但在实际考核工作中，往往会出现考核没有重点，考核流于形式等问题。

近年来，随着中央八项规定的出台、宏观经济下行、控烟越来越严，以及人们健康意识越来越强，烟草行业面临的生存环境越来越严峻。客户经理这个岗位离市场最近，每天要和客户打交道，就如同桥梁和纽带，它一头连着单位，另一头连着客户和市场。

企业文化是企业在发展过程中形成的基本价值观，企业文化落地的目的是要让员工能够认识、理解企业文化，让之深入每一个员工内心，最后服务于企业本身。然而，企业文化作为一个庞大的体系，从企业战略到行为规范皆是企业文化，在繁杂的文化理念中，想要让它由“心”转“行”，只有“身轻如燕”。

烟草行业发展面临着严峻挑战，烟草商业企业也正经历着市场化取向改革时期，在坚持烟草专卖专营制度的前提下，用市场的力量牵引和推动卷烟营销稳定增长。

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