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平面图等项目均已整改完成　　三是加强应急预案演练，提高应急处置能力。为了检验各项应急预案的实用性、可用性、可靠性，提高员工自救、互救、避险、逃灾的能力，确保

典型事故进行剖析，强化安全意识。五是广泛开展应急预案演练，提高全厂员工应急处置能力。六是在全厂组织开展安全标准化自评，重点查找岗位达标、专业达标工作中的不足

不忘”。　　四是开展“安全生产应急预案演练周”活动。进行安全应急预案实战演练，磨合应急救援机制，提高应急处置能力，推动应急管理工作的落实，让

。广泛开展不同层级、形式多样的应急预案演练，将演练活动与安全知识教育和应急救援培训相结合，增强预案的严谨性、针对性和可操作性，提升应急处置能力，提高

工作手册》，《岗位安全工作手册》包括岗位安全操作规程、岗位人员针对突发事故所采取的应急处置方案等。　　通过编制《单位（部门）安全管理工作手册》和《岗位安全

：防爆胎、防自燃、防雷雨、防中暑、防生病。　　五是进行安全应急演练。根据不同情况适时进行安全应急预案演练，使送货员熟练掌握不同情况下的应急处置方法，确保人员、车辆

结束后，评审组对演练情况进行了客观的评估，查找演练中存在的不足，明确了今后努力的方向。　　　通过演练，进一步增强了工作人员对突发事件的应急处置

一次应急预案演练。组织员工开展突发公共事件应急预案演练，进一步提高全员的应急处置能力。

生产责任；　　二要持续推进安全生产标准化、安全文化、安全信息化“三化”建设；　　三要深入开展隐患排查整治，完善应急处置机制；　　四要进一步

落到实处。加大矛盾纠纷排查力度，建立台账并落实领导包案制，进一步完善应急处置预案。　　三是畅通信访渠道，及时收集、研判、上报影响稳定的情况信息。落实专人值班

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