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　降本增效”青工创新创效主题活动，通过组建攻关小组的方式，发动青年员工学习精益管理相关知识，查找工作中的技术及管理问题，选择课题实施攻关。活动预计

台人员做到心里有数，即知即改。　　二是针对目前车间可测的五项物理指标，分别进行技术攻关：　　克重——对卷烟机VE进行风力平衡系统改造，保障

0.44个百分点，圆满完成了既定指标，各项管理水平也得到了进一步的夯实。　　　　自主攻关，提高工艺技防对生产的掌控力。车间通过《YY820机组大铲板结

、“五小攻关”、合理化建议等技术创新活动，使小小的创新工作室迸发出了集体的“智慧火花”，发挥出了巨大的保障作用，其技术攻关方面的创新成果也得到了绵阳市总工会验收小组

，运用头脑风暴、亲和图等方法工具展开攻关活动，提出四方面的细化方案，并逐一分析确定最佳方案。该成果创新性地将信息比对功能上移至监控层，有效避免了操作中的人

线质量预防控制理念相融合，形成精在事前、细在事中的管理模式。　　三是开展技术攻关，解决瓶颈难题。推行精益管理课题攻关制度，通过数据测试、参数优化、设备调整等方法

，持续开展质量攻关活动，确定二十余个质量攻关项目，通过对项目的实施，有效降低断料频次，着力提高制造断料率和过程控制精品率，

　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　技术队伍要能够“自寻短板、自行分析、自我提升”，近期，烟印公司围绕降本增效要求，通过生产车间“自主攻关团队”平台

;认真排查存在的质量问题，并结合生产中经常出现的质量缺陷，确定质量攻关项目，开展QC小组活动和科技项目管理，制定质量攻关计划，并组织

，并作了承诺发言。　　会议指出，此次活动要唱响质量主旋律，大力查找管理短板、锁定攻关目标、演绎创新激情、强化持续改进，从6月至易地技改搬迁前，

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