烟草在线—吸烟有害健康！

发展信心。各产烟市局（公司）要抓住当前有利契机，不断扩大种植规模，提高烟叶质量。二是加强科技攻关。聘请行业知名专家为顾问，开展重点

组每月针对重点工作轮换自主开展改善项目攻关。三是做好改善“回头看”工作。将前期开展的现场、安全等改善项目进行全面检查，固化改善成果。四是做好执行力改善。各基层管理人员针对年度工作梳理重点

，逐条逐项制定有效措施，确保费用管控水平不断提升。　　三是突出重点指标，强化课题攻关。围绕重点指标、潜力指标，选择关键问题、热点问题、难点问题

。机器人系统自投入使用以来就偶发通讯故障，设备制造商曾多次派出专业技术人员到场都无法彻底解决问题。近年来物流中心技术员进行专项技术攻关，但随着物流中心新增系统的技术升级

面对精益六西格玛人才储备为零的实际，采取以精益六西格玛项目攻关助推精益人才队伍建设工作措施，将会管理、懂技术且有学习意愿的人员充实到各项目组，通过专业知识培训

队伍加大攻关力度，努力促进重点指标取得新突破，不断提升企业管理水平。　　一是扎实推进精益管理工作。熟练掌握和运用精益管理工具和方法，抓好短板指标的差距分析

;深入挖掘企业精益管理潜力，提高员工参与精益管理的积极性和主动性。　　以精益小组为突破口，发挥排头兵的作用。抽调各科、室（部）骨干成员组成精益攻关

;全面了解村镇贫困户数量、家庭情况和致贫原因，摸清扶持对象和帮扶需求，重点就完善文化设施建设、开展送温暖关怀活动、救助贫困弱势群体等方面提出了扶贫计划。　　“联合攻关”聚合

的时间表和路线图，具体从六个方面实施攻关：明确生产系统降耗组织机构，实施烟叶消耗过程人员监控；通过投入产出调查，重点发现瓶颈问题

普及。同时将精益管理人才培养与精益课题项目攻关有机结合起来，通过专业培训、项目带动、QC课题研究等方式，提升员工运用管理思维、方法、工具解决问题的能力和水平。　　二是提升

烟业智汇