烟草在线—吸烟有害健康！

，引导终端客户注重细节，养成良好的扫码销售习惯，确保数据运行质量，提高数据采集的准确性。聚焦绩效考核，精准激发动能。充分发挥绩效考核

，稳步提升工厂创新驱动能力。注重人才培养。将“人才育成”作为基础工程和动力支撑，持续加大对创新人才的培养力度，加强高技术高技能人才队伍建设，有效

新旧动能转换，提升快速响应市场的能力，提升柔性生产制造的能力，提升稳定产品质量的能力，提升精益管理增效的能力。同时，云南中烟逐步构建

;促进纵横联动能力提升。积极倡导“X”项特色活动，在生产一线先后开展“风险预防演练提升工艺管控水平”“烟支质量检验比武”“消防知识交流竞赛”等近20项活动，提升员工技术技能

，着力培育发展新动能。三是深化体系建设，着力夯实发展基础。四是改进对标管理，着力发挥比较优势。五是聚焦精益高效，着力推动绿色发展。六是强化队伍建设

，以“现代终端、数字门店”为重点，务实推动营销现代化发展。三是聚焦卷烟营销现代化任务目标，更强动能推动高质量发展。要突出高质量发展这个目标，建设好零售

安阳卷烟厂党委“双百”宣讲活动开展以来，动力车间党支部积极探索宣讲新载体、新手段，带领广大职工在一系列“基层说”中感悟思想伟力，以高质量党建谱写动能保供工作

学习宣传贯彻党的二十大精神的强大动能和生动实践。

整治思想共识，让“一处美”变成“处处美”“一时美”变成“持久美”“外在美”变成“内在美”，为倡树美德健康生活方式、美丽乡村建设积蓄起强劲的发展动能。下一步，政工

;稳步推进数字化转型各项工作，以实干实绩实效为公司推动高质量发展、推进高效治理、造就高素质队伍，建设现代化烟草企业打造新引擎、激发新动能、构建新格局。一是正确认识数字化转型本质

烟业智汇