烟草在线—吸烟有害健康！

终端建设的规范特色互补与个性差异相融。　　四是转变管理模式化，精到客户服务。规范服务流程，细化服务措施，关注零售客户电子结算率和网订率，

订购流程、电子结算、货源供应政策、品牌培育等知识的详细讲解，指导新入网客户开展卷烟经营活动，提升经营能力，增强守法经营意识，规范节前市场经营秩序

配合烟草部门的工作上来。他的门店成为客户经理、专卖市场稽查中队向其他商户推介电子结算、网上订货、卷烟零售终端建设、新品牌、守法经营宣传的示范点。对来参观、取经的同行，蔡中华认真做起了讲解工作

山区增设农村电子结算代办点，方便客户卷烟货款结算。

;四个片区同步推进。　　明确持证户的管理质量标准。即一个零售户只能有一个许可证，一个相对应业态，一张电子结算卡，一个订货电话号码，一个相对

不具备网定条的客户加强宣传购买手机，跟踪辅导。　　二是查客户电子结算的存款流水账，看客户结算的和合法性，是否有大户操控的嫌疑。对客户不能提供存款底单进行登记

;并重点就今年开展的散叶收购工作以及烟农建议意见、电子结算运行模式、烟农种烟收益、烤烟价格公示等方面进行了详细的了解。　　通过实地查看、了解，巡视组对弥勒分公司烤烟收购工作给予了肯定

;通过实地走访的形式向辖区客户进行宣传，通过对比电子结算，体现自主支付、网银结算的便捷性与优越性，提高零售客户对网上结算工作的认知度和积极性。同时，

，提升营销服务水平。紧密关注网建考核目标，对电子结算、网上订货、零售终端等相关考核纳入日常工作要求，全面完成系统外销售等各项销售指标，加大

;严格专款专用，严格电子结算，确保科技经费规范使用，杜绝超标准、超预算兑付。　　四是严格考核落实。分公司严格对各烟站、合作社推广工作进行考核，

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