烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶分公司要进一步加强内部管理，规范收购行为，严格执行州烟草公司关于烟叶收购工作的管理规定，以提高烟叶等级纯度和二次接收合格率为重点，加大入户预

动员工作，为明年烤烟产业规划任务奠定坚实的基础。　　二是加强管理、坚持标准、提质增效。进一步加强对烟叶收购工作的管理力度，严格计划、严肃合同，对无合同、超合同

人事（含党务）、教育培训、企业文化及专题教育活动、纪检监察审计工作、对标管理及经济运行分析工作、整顿和规范管理工作、科技创新及“五小”活动、绩效管理、信息化工作、“管理

，各直属单位主要负责同志赴省外参与工商交流以及员工参加工商座谈会、联谊会等必须报省局（公司）审批。　　深入推进“两项工作”。充分发挥“三项工作”管理委员会职能

建设水平不断提升，推动企业安全工作管理上水平；　　四是要将安全标准化建设工作纳入绩效考核，对贯彻落实安全标准化工作好的部门和个人给予表彰，对

;充分发挥“三项工作”管理委员会的职能，严格项目立项审批、计划控制、项目变更管理、项目实施的全程管理；完善制度规范，进一步明确职务消费具体项目和标准，

;维护良好的生产经营秩序。　　　四是突出重点，确保“两项工作”深入开展。充分发挥“三项工作”管理委员会职能，不断加强制度建设，全面落实“应招尽招”要求

的工作要求，烟叶收购秩序维护各项具体工作管理比较到位。全县各乡（镇）从烟叶收购开始到现在，未发生大有大的群体事件和扰乱烟叶收购秩序的不良行为

采购，零星采购为批量采购”的原则，“三项工作”管理水平进一步提高。三是要求保山市局（公司）在项目计划管理、完善“三项工作”管理委员会决策程序

强化项目监管，有效加快了建设进度，提高了项目建设质量。　　三是严格考核。为了切实加强烟叶基础设施项目建设工作管理考核，该县专门制定了《烟叶生产基础设施项目建设

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