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，保障提质降本增效落到实处。　　按照分公司安排部署，各部门从三个方面开展工作，一是强化精益思维，提升提质降本增效意识。树立勤俭持家观念

走到顺境，现在生活稳定了，但她还是闲不住，依然起早捡破烂，这是多年勤俭持家养成的好习惯。老婆婆和一些下岗贫困职工比，同样是捡破烂

;深入学习相关制度，入脑入心；加强自身修养，提高道德水准；勤俭节约，吃苦在前享受在后；树立良好家教家风。在江西销区营销

;勤俭持家，工作家庭两不误；在企业面临严峻经营形势的情况下，与全体职工一起不放弃、不懈怠，同甘共苦、共渡难关，忠诚于企业，

企业内部活力。　　在作风建设上有新作为。积极弘扬艰苦奋斗、勤俭节约精神；倡导注重规范、提升效率的作风养成，同时，对“放下本职工作，在外兼职取酬

企业第一形象的现场管理意识，深刻认识优化现场管理的必要性和重要性。　　二是坚决杜绝浪费现象，促进精益后勤管理。通过起草并发起“励行勤俭节约，反对铺张浪费

三者的作用，不断加强成本意识教育，引导全员将厉行勤俭节约、反对铺张浪费要求落实到具体的生产经营和企业管理过程中，严格落实精细化管理措施，深入挖掘精

;严控采购标准，尽量利旧，倡导以企为家、勤俭办事的良好风尚。五要更加重视协调。委托代建协议终止后，更要注重处理好与相关单位的外部关系，项目重大

平时经营周转，做到收放自如，减少出现资金短缺的情况。俗话说得好：“不要把鸡蛋放在一个篮子里。”我在生活中养成勤俭节约的习惯，只有手中有更多的财富

带头和表率作用；做转作风的引领者，坚持讲规矩、讲道德，坚持公私分明、克己奉公，坚持清白做人、干净做事，坚持尚俭戒奢、勤俭

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