烟草在线—吸烟有害健康！

、分片包挂、协调推进的方式，努力提升工作成效。　　　一是专销协同搞培训，提升终端再造软实力。坚持“一堂培训、两项任务、一个目标”的培训模式，采取PPT讲演

发展，企业软实力显著提升，科技论文多次在全市获奖，但在专利技术领域尚刚刚起步。　　　据介绍，目前，巫溪分公司仍有多项专利正在申请中

局（公司）还将继续多途径、多平台地丰富职工生活，推动单位精神文明建设，提高单位文化竞争软实力。

转变职能，找准经营指导方向，分析订单与周边环境、制定卷烟合理库存、帮助客户消化滞销卷烟，以“管家”的身份力促客户提升“软实力”。　　　二是品牌培育从“宣传

信息，以品牌文化软实力带动消费需求，坚持开展线下客户培训，遵循面对面沟通原则，积极利用热点事件做宣传，以现场互动寻求品牌市场新卖点

考核评价体系，加强常态化、动态化管理，细水长流式地跟进日常事务，避免突击式补缺。　　戒重硬件轻软件。在保障硬件设施的同时，注重全员软实力的提升

难得的发展机遇，不断加强管理夯实基础，深化改革促进飞跃，扎实提升物流运行管理“软实力”，争取利用两年左右的时间，全面建成具有鲜明

;通过加强经营指导，持续提高终端营销“软实力”，不断完善终端建设。

企业文化建设，提高文化软实力。坚持“月度明星”评比活动，充分发挥企业文化引领风尚、推动发展的积极作用，最大限度调动干部职工岗位奉献的积极性和创造性，

;部门）征求意见。　　三是围绕发展内涵追求新高度。为进一步挖掘企业发展内涵，科学引进软实力考核指标，有效结合先进企业考核模式，讨论确立办公卫生

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