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  • “三举措”提高零售客户满意度

    客户更好的接受新品推广和培育,提高客户满意度。   二、了解市场需求及客户期望的变化。   客户的期望是随着环境的变化而不断变化的,一成不变的服务,即使质量
  • 天人合一 “通仙”情怀

    :在“7匹狼(通仙)”投放初期,以市场需求为导向,选取具有较强影响力、新品推广能力强、守法规范的客户从紧投放,每次限量3条
  • 江西高安分公司多项举措培育金圣(硬红)

    (硬红)新品推广领导小组,制定了有效的品牌实施方案。   召集所有营销人员学习了“金圣(硬红)”的培育实施方案,阐明了培育该
  • 且把年华献“初心”

    ,积极配合云南中烟营销中心做好上市新品的宣传推广,红塔集团举办产销联动新品推广人员培训。我与“玉溪(初心)”的第一亲密接触也正缘于此。“玉溪
  • 细支初心,你好

    ;不便于大范围的驻点营销。”“现在很多的品牌和实体商店利用微信进行集赞活动推广产品,那'玉溪(细支初心)'应该也可以通过微信平台进行新品推广
  • 客户经理:新形势下应建立的客我关系

    其他的新品推广和方法指导,其实都是一种服务。客户经理就是为零售终端服务的,所以,这就要求客户经理一定不要把自己当什么领导,其实自己就是一个服务者
  • “三好新品”再发力

    ;明确各阶段新品推广内容,合理配置资源,确保各阶段工作紧密衔接,协调统一,营造“全员懂品牌,工商共培育”的良好氛围;
  • 2015年烟草企业如何开好局

    零售终端建设,挖掘节日消费等特色市场潜力,向市场开拓、新品推广要结构、要效益。   五烟草企业要精益管理抓细节。精益管理是企业强基础、稳增长、促转型、创一流的重要途径。要按
  • 我把新烟巧推荐

    ,就把新烟“悄悄”地推销了。   接受是一个满足的过程,体验、适应、接受。但了解顾客、了解产品是为顾客找到新品的一种捷径,也是新品推广的途径。  
  • 教你调研竞争对手

    ,拼命为他们输送“炮弹”,给予他们更多促销支持和新品推广机会的话,那么一定是我们在处理与供应商的关系方面存在问题了。此时,我们需要去做一些冷静的分析