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客户经理如何培养创新能力

2015年06月18日 来源:烟草在线 作者:刘卫杰
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  烟草在线专稿  创新已经是一个不陌生的词汇,无论是在哪个部门,哪个行业都离不开创新,并且在很多时候,很多地域,创新已经成为了一种生产力,它不仅可以影响到公司的业绩,而且还可以影响到公司的生存。可见,创新的作用和意义是非常重大的,那么作为客户经理,又该如何在工作中做到创新呢?这是一个非常值得思考的问题,因为如今的社会,竞争日益激烈,各种要求越来越高,只有不断地在创新中研究与摸索,才能够适应时代的发展,最终实现飞跃。

  一是服务客户不妨创新一点。

  没有创新,就没有进步。对一个企业来说,创新是为了节约资源、提高效率,是为了获得长远的利益。而对于客户经理而言,创新有着更为广泛的含义,它可以让自己为公司和零售户创造更多的价值与财富,那么从某种程度上说,创新就是一种巨大的生产力。在与零售户接触的过程中,客户经理应该在服务上创新一点,面对如今订单式配货制度,客户经理可以利用电子商务平台了解零售户的销售情况,同时还可以利用电子平台进行交流与沟通。面对零售户不熟悉的操作或者其他方面存在的问题,客户经理可以集中进行指导与培训。

  由于如今信息时代,电脑的操作与使用差不多已经普及,那么客户经理就可以利用这一点来进行创新的服务。通过网上的交流与沟通,可以让零售户敞开心扉,说出自己的想法和意见,那么客户经理就应该针对具体的问题及时进行处理。并且对客户的问题进行存档,过一段时间之后,对零售户提出的问题进行整理,从中发现一些问题,进而下一步做好规范和规划。在服务上,客户经理应该摘掉经理的帽子,做零售户的朋友,这种主动降低身份与零售户融为一体的做法也是服务上的一种创新,必将会为工作创造更便利的条件。

  二是处理问题不妨创新一点。

  客户经理必须养成独立思考的习惯,因为独立思考可以让自己迅速地成长,如果一遇到问题就去请教他人,那么肯定不能够迅速地成长。工作中,必须有创新意识,不能被一些旧的条条框框限制,不能人云亦云,要善于透过现象看本质,善于发现问题、解决问题。只有养成独立思考的习惯,才可能有不同于他人的新发现。

  比如有一次,一位零售户出现了问题,有顾客怀疑他销售的香烟有问题,于是就当场给客户经理打电话,一般情况下,客户经理都会通过电话对这个店销售的香烟的合法性进行肯定,然后再根据问题进行进一步的处理,可是这位客户经理却能够立即赶赴现场,一方面体现了对工作的认真负责,另一方面也是对零售户的尊重。它到达现场后,针对香烟出现的问题进行了详细的解释,既让零售户有面子,有尊严,维护了他的合法权益,同时也让顾客对店主更加的认可与肯定。这就是一种创新的做法,这种创新必将会赢得零售户的好评。

  三是推进品牌不妨创新一点。

  客户经理的一个重要的职责就是负责品牌的推荐工作,可是以往的那种发传单的方式已经满足不了零售户的需求,并且在实际工作中效果也不好,因为客户经理就应该努力地挖掘与探讨新的宣传方式。在采访中了解到有的客户经理做得非常好,他们除了发一些传单之外,还将品牌香烟的历史与文化以及香烟的特点制成了视频材料,有了这些视频材料零售户在理解的时候就容易了。因为有的零售户比较忙,没有心情和精力却看文字,可是制成了视频材料,他们就可以在店里播放,不仅是自己学习,而且也可以让顾客学习。

  这样不就起到了很好的宣传作用吗?以为零售户感慨万千地说:“我太喜欢这种方式啦,真是方便得很。有时候,客户经理讲的东西,也听不懂多少,顾客询问的时候,我们也讲不明白。二有了视频材料,顾客就可以自己慢慢地欣赏啦,再说了,每天都看,我们自然也就熟悉啦。”其实,这就是客户经理创新的一个举措。有了这个举措,不仅零售户认可,而且自己的工作也会很有成效。品牌宣传到位了,顾客也会更加接受,进而让自己的工作也即不断地提升。

  四是思维认识不妨创新一点。

  思维认识是一种能力,这种能力必须得有创新的意识,这样客户经理的工作才能够干好,如果什么事儿都亦步亦趋,那么肯定不会有任何突破。在香烟的销售上,客户经理的确积累了很多经验,可是有些经验会受到时间的限制,并不一定会一直受用,这就需要客户经理需要有一种创新的思维意识,不能够安于现状。必须努力地寻找新的卖点和突破口,在不同的地域率先地推出自己制定的营销模式与计划,认真地进行实地调查与研究,然后有针对性地对零售户进行一定的指导,要用一定的时间,让所辖区域的零售户在销售上上一个台阶。

  这就要求,客户经理一定要学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,努力提高自己的职业道德和职业素养。在工作的过程中,将接触到的各种各样问题及时解决,积极主动为客户排忧解难,努力减少客户经营销售中存在的问题。客户经理应多动脑筋,利用逆向思维、比较思维等思维方式,结合假设、推理、联想、头脑风暴法等方法,努力做出一番新意来。

  五是营销上不妨创新一点。

  对于一些新上市的香烟,不仅顾客不愿意接受,就是零售户也不太愿意接受,因为可能会有很多顾虑和担忧,万一出现那些问题该怎么办?所以,新品的香烟会存在这些诸多的问题,那么就究竟该如何处理呢?

  客户经理应该努力地让零售户尝试购进,进而促使他增强信心,指导零售户切勿静待观望。客户经理也可以指导零售户现将新品烟打开一盒,让顾客进行品尝,这样是一个很好的宣传途径。如果新品烟的质量有保证,那么通过这一支就可以博得顾客的信赖。另外,在香烟涨价的风波中,客户经理更应该努力地进行指导。应该帮助零售户确定新的注意力和销售点,进而转移顾客的注意力,从而实现香烟涨价的软着陆。否则,香烟涨价必定会影响顾客的心情,同时也会影响到零售户的利益。面对这些问题,如果客户经理能够在营销上多做一些创新,并且让零售户都能够接受并且采纳,那么就能够树立起更大的威望啦。

  六是思考上不妨创新一点。

  思考是一种认识与进步,很多时候,面对零售户出现的一些问题,客户经理必须得认真思考,在思考中发现问题,进而采取恰当的方式解决。比如说,如果一个销量很稳定的客户近期很少订货时,就应查看其历史数据,同时还应该加大对这个客户的了解与关注,从不同角度寻找信息,认真思考他近期不订货的深层次原因,然后有针对性地采取一定措施,使问题得到解决。

  在这个过程中,客户经理要收集多方面信息,独立思考能保证头脑不被片面意见左右。这种独立思考的能力是至关重要的,这种在细致的观察与研究中进行冷静的思考,就是创新的一种体现。以往的时候,都是零售户有问题了,自己找到客户经理,那个时候,客户经理很被动,而如今却能够由被动到主动,这是一个飞跃,更是一种创新。这样的效果必将是和谐圆满的。客户经理能够想零售户所想,急零售户所急,就是一种很大的进步啦。

  结束语

  创新是一种开拓进取,是一种与时俱进,在实际工作中,客户经理必须得做到创新,因为创新可以带来好的收益,可以提高香烟销售的数量,还可以提高零售户的激情与动力,所以说,创新的作用和意义是非常重大的!

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