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执着工作精神 开创烟叶生产“蓝天”

记湖南宁乡县大屯营烟草站站长刘金
2013年06月17日 来源:烟草在线宁乡消息 作者:唐国强
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  烟草在线宁乡消息  一望无际的田野,一望无际的烟叶。这里是宁乡大屯营烟叶种植区。

  这是一个丰收的季节,烟农们正在辛勤地劳作。烟叶是烟农的收成与汗水,也是他们的幸福与指望。

  在这些忙碌的背影里,有一个不是烟农,却在用心指导烟农生产技术的人。

  他就是刘金——大屯营烟草站站长,一个48岁的精干汉子。他没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的业绩,却留下了辛劳的汗水,烟农称心的效益,工业满意的质量,更多的是他对烟叶生产的热爱和“执着” 的工作精神.

  2007年以前,只要说起大屯营烟区的烟叶生产,县级烟叶生产管理部门,无不摇头。①大田生产技术措施到位率低,表现为:大田消毒工作基本未落实,烟田病害较重;移栽质量差,移栽后盖膜率低,每年不到40%;不按技术方案施肥,乱施肥现象严重,特别是碳铵、尿素施用现象严重,这是烟草方面严禁施用的肥料,导致烟叶质量严重下降;烟田重要的一项农事工作揭膜培土严重不到位,每年难落实到位50%;打顶抹荪工作不落实,烟田烟花烟荪严重,产量质量受到严重影响;烘烤措施落实不力,烘烤后烟叶质量差;在烟叶分级上,基本不到位,烟叶纯度差,收购困难。②在烟叶收购中,要级要价,不管烟叶质量怎样,反正价格要高,导致收购速度慢,收购过程中,打架闹事的现象经常发生。③农民的观念认识偏差,认为种烟是为政府种烟,不是为自己种烟,技术落实到位难,种植烟叶质量差。④少部分人种烟是为了争得政府的补助和争得烟田水利工程,并不是为了增收创利。⑤烟草站和烟农的关系形同水火,烟农对烟草站的人处处刁难,放在外面的车辆经常被放气,车身上刻印痕迹,有时候烟草站大门口无缘无故被乱土堆放堵塞。种种怪象,说明了大屯营烟叶生产环境是多么的复杂。烟农的认识观念和生产习惯导致大屯营烟区烟叶质量差,种植水平低,烟叶发展进程缓慢。

  2007年,刘金担任大屯营烟草站长,大屯营烟区烟叶生产状况发生了根本变化,近几年来,烟草种植面积迅速扩张,烟叶质量全面提升,烟农素质显著提高,烟农观念发生根本转变,这些都是刘站长“执着””的工作精神强力改变的结果。

  对技术要求的“执着”,改变了烟农的生产习惯

  刘金的工作特点就是“犟”。技术要求和标准必须无条件执行,绝不允许技术走过场,任何人都不行。上任后,一改大屯营过去的习惯,严格按烟草技术要求,实行标准化生产。从烟田冬翻冻坯、消毒开始,一直到烟叶的贮藏保管,中间所有的技术环节,都制定严格的考核制度,要求技术人员严格落实措施到位。重点户、刁难户刘站长亲自上门落实,直到烟农接受为止。烟农确实不接受的,就通过示范作用来说服烟农。

  有个叫李保国的烟农。他家里种了25亩烟,培土的时候,李保国觉得标准化生产的那些技术要求太烦琐,便将它抛到一边,我行我素,固守自己原来的“老方法”。无论技术员怎么劝,李保国都没当回事。刘金得知情况, 二话不说,扛着一把锄头赶到李保国烟田里对他说:“老李,你按你的老经验做,我用烟叶生产技术要求标准来培土,比较比较,看看是你的经验好,还是我的办法强?”

  说干就干,讲完,刘金甩开膀子干了起来。“垄体浅耕,疏松土壤,然后以单株为中心进行高培土,让烟株基部与土壤充分接触。培土后垄体丰满,土粒细匀,垄高达到35厘米以上……”。刘金一边动手,一边耐心讲解。

  烟草站长亲自上门,亲自下田,躬身示范,李保国真的很感动。然而,更让他感动的是不久之后,当烟苗一天天长大,他才惊讶地发现,果然,刘站长“示范田”的烟苗长势要好得多。特别是进入烘烤后,烟叶不但好烤,而且烘烤出来的烟叶产量和质量都比自己做的好。从此,李保国心服口服。除他自己一丝不苟地落实之外,他还成为标准化生产技术的推广带头人。

  通过抓考核到位,抓示范作用,抓工作细节的落实,几年下来,大屯营烟区烟农的种植习惯发生了根本的改变,烟田消毒100%,套餐供肥100%,地膜覆盖100%,其他农事操作基本到位。烟叶产量和质量得到了明显的提高,烟农的效益不断增加,从此,大屯营烟区的烟叶生产步入了规范、健康发展的轨道。

  对烟农关心的“执着”,改变了烟农对烟草站的认识和看法

  尽管刘金执行技术标准严肃呆板,没有一点人情味,可对烟农的关心却是那样的热情,和执行技术标准一样关心到底。哪个烟农家有困难和难题,他基本上都亲自过问,在力所能及范围内解决和落实。

  大屯营烟草站,所辖烟区有烟农458户。没有谁不认识刘金站长。说起刘金,这些朴实的烟农们,都竖起大拇指夸赞:老刘啊,人好,心好,把我们放在心上,帮我们解决困难。他没有一点架子,整个一个热心肠。

  烟农刘俊男不会忘记,2007年,他家里种了25亩烟。烟叶采收回来之后,进入烤房烘烤,不知为什么,烘房老是升温不上。这样下去,很可能将烟叶烤坏。情况紧急,凌晨3点多钟,刘俊男顾不了那么多,只好电话求助刘站长。从梦中醒来的刘金,放下电话就往烤房处赶。从3点多到5点多,刘金硬是忙碌了两个多小时,直到温度升上去,他才拖着疲惫的身子回到站里休息。

  烟农丁一不会忘记,2011年,他家种烟100亩。烟叶进入烘烤期时因缺钱无法请工,成熟的烟叶眼看就会在田中烂掉。刘金知道情况后,跑到丁一家,主动借给他们5000元钱,使烟叶按时采摘,进入正常烘烤。

  种烟大户刘新颜,种植烟叶380亩,烘烤时因烤房紧缺,烟叶在田中烂掉,损失较重。刘金一看急了,天天守在烘烤工场,进行技术指导。同时积极和邻近乡镇协调,借用烤房,避免了刘新颜的烟叶损失。

  梅湖村刘荣贵2010年种烟130亩,又是新种烟户,对烟叶生产技术不熟练,刘金一直将他放在心上,每隔三天就上门一次,具体进行技术指导。刘荣贵这年取得了较大的收成,送交烟叶后,净赚14万多元。

  四百多户烟农,都在刘金的心里。谁家的烟田在哪,有什么样的长势;谁家的烟株该追肥打药了,谁家的烟叶烤出来的颜色好不好,他都像绘了一幅地图一样,了如指掌。

  刘金的电话,一天到晚跟热线一样。不管是什么时候,他总是热情接话,耐心讲解。

  正是刘金这份对烟叶生产的关爱之情,对烟农“执着”的爱,改善了烟草站和烟农的关系,赢得了烟农的信任和尊重,使他的工作如虎添翼,不断发展和创新。

  对收购要求的“执着”,改变了烟农的种烟观念

  在收购过程中,刘金严格执行国家局关于烟叶收购的纪律,对于收购过程中的不正之风坚决严肃处理。在2007年,上任的第一年,收购的第一个月他就开除了3个弄虚作假、以次充好的技术员,严肃了收购纪律。收购烟叶时,不管什么关系,坚持好烟收好价,严格按烟叶收购等级标准收烟,差烟收不了好价。不管是领导打招呼,还是亲戚朋友提要求,他都坚决按制度、原则办事,为此,他得罪了不少人。但他却赢得了大家的尊重和敬畏。以后,在收购过程中,说情的人基本上没有了,扭转了大屯营烟区长期以来收购过程中的不良风气。

  在收购过程中,个别烟农要级要价,总认为自己的烟收得不好,烟草站压级压价。刘金就帮他们分析情况,指出他们烟叶生产过程中的不足,解释烟叶收购价格多少的原因。由于刘站长对烟农的情况比较了解,总能说出几个道理来,烟农不得不信服。现在要级要价现象基本上杜绝。

  几年的收购工作,使烟农种烟的观念得到了根本改变。烟农认识到,只有把烟种好,种出好质量,才能有好效益。过去的观念是错误的。种烟不是为别人而种,是为自己种,你的烟种好了,获得了好的效益,收入是自己的,别人抢不走。否则,你的烟种不好,没有效益,甚至亏本,别人也不会同情你,弥补你。他对收购烟叶要求的“执着”,使烟农种烟为谁的观念得到了根本改变。

  对烟农培训的“执着”,提高了烟农的技术文化素质

  刘金在烟叶生产过程中,还有一个与别人不同的特点,就是不断加强对烟农的培训。在烟叶生产的每一个环节,他都要求技术员抓好对烟农的培训,并把它作为一项考核的重要内容。不论什么原因,自己都亲自参加,除非在外地或病倒不能起来。他经常对技术员说,要抓好烟叶生产,你们知道了怎么做还不行,一定要烟农们知道了怎样做才能真正把烟种好。

  他的培训讲话通俗易懂,深为烟农所接受。通过多少次的不断培训,使烟农烟叶种植技术、文化素质大大提高。生产的烟叶质量也有了很大的提升,为大屯营烟区的烟叶生产提质增效打下了坚实的基础。

  由于刘金“执着”的工作精神,7年来,大屯营烟区烟叶生产发生了显著的变化,烟叶生产各环节的技术措施和要求严格落实到位,烟农的生产观念、种植习惯、技术水平得到了根本性的转变,烟叶生产环境得到较大改善,烟叶质量得到较大提升,烟农效益有了较大提高,为大屯营烟区烟叶生产的持续发展创造了有利条件。2010年,大屯营烟区被浙江中烟列为烟叶生产基地,它生产的烟叶进入了浙江中烟“利群”的主配方。开创了宁乡烟叶生产的一片蓝天。

 

 

 

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