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烟草在线黔东南消息 春节前，贵州省黔东南州烟叶生产经营部组织干部职工深入开展“持续改进企业怎么办大讨论”活动，认真分析存在问题，明确改进目标。为使讨论结果落到实处，3月5日，该部门召开专题会议汇总讨论企业管理持续改进工作。
一是汇总提炼，形成管理制度。会前，下属各部门将存在问题和不足、产生的内因和外因、拟采取的办法和措施具体罗列出来，提交专题会议集中讨论。会议讨论汇总各部门问题的共性和个性，提炼措施，分别拟定了全州烤烟单项奖励管理办法、中心仓库烟叶二次验收管理实施细则、烟叶仓储管理办法、单位员工绩效考核管理办法。
二是修订文件，确保持续改进。会议还对现在体系文件进行全面修订，共修订分管理手册两个章节内容、两个作业文件、五个记录文件，新增1个作业文件、5个记录文件、删除5个记录文件等，确保体系文件适用性和管理体系的持续改进。
总之，该部门将2013年作为企业管理提升年，紧紧围绕全州烟叶产业发展大局，以外抓生产经营求规范、内抓企业管理图高效为抓手，不断提升烟叶生产经营效益和企业管理水平。
