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贵州金沙县2012年烤烟生产技术工作总结

2013年02月17日 来源:烟草在线金沙消息 作者:杨振智
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  烟草在线金沙消息  2012年,在贵州毕节市局(公司)的正确领导下,金沙县烟叶生产技术推广、烟叶质量管理工作,紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,贯彻落实科学发展观,围绕市局烟草文化理念发展的核心任务和目标,积极与上级公司沟通配合、各部门间充分协作,利用各方资源继续深入开展金沙县特色优质烟叶生产技术开发和技术推广工作,加大烟叶质量管理工作力度,提高我县烟叶生产技术水平和烟叶收购整体质量,进一步奠定了金沙烟叶生产技术和特色烟叶发展的基础。

  基本情况 

  贵州金沙烟草分公司围绕2012年烟叶生产技术目标狠抓落实,整体提升、突出重点,为实现金沙烟叶生产工作持续稳定健康发展打下坚实基础。 

  2012年全县计划烤烟种植指导面积59000亩、收购烟叶12万担。烟叶生产工作以合同为主线,把“控制总量、稳定规模”作为首要任务,认真按照“以烟为主、产业富民、生态特色、循环烟草”为核心的发展目标,生产上突出毕节市局“十大主推技术”,收购严守国家局“五条纪律”、省局“十条纪律”。全县共签订种植收购合同2731份,落实面积59254亩,户均面积21.7亩。育苗实现了“两个100%”的目标,即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采购油枯1950吨、复合肥3190吨(含2011年310吨储备肥)、有机肥2620吨、磷肥427吨、钾肥342吨,地膜213吨 。供应油枯1924.19吨、复合肥2600.4吨、有机肥1700吨、磷肥425吨、钾肥340吨,地膜136.65吨。全县移栽周期总体控制在15天以内,100%烟田使用抑芽剂(不包括有机烟)。全县收购工作从8月22日全面开秤,截止10月16日,收购烟叶6.530万担,占计划的54.41%,其中,上等烟比例58.12%,收购均价11.02元/公斤。 

  2012年金沙承担了省局(公司)、市局(公司)的试验示范推广项目共20项。其中省公司、省烟科所安排的16项,市公司安排的2项,省技术监督局课题2项。包括重大专项4项、栽培类3项、病虫害5项、现代烟草农业2项、适用技术推广4项、有机烟生产技术标准2项。今年全县实施推广实用技术有测土配方实施面积5.9万亩,自育品种推广黔西1号50亩、毕纳1号1245亩,双行凹垄覆膜技术推广21100亩,井窖式移栽推广9490亩,推广有机烟叶种植17851亩。 

  主要措施 

  1、严格合同管理,适度增加计划面积。 

  确保2012年烟叶收购目标的实现,根据市局(公司)烟叶生产种植计划的安排,针对全县烟叶生产如何“增、稳”的压力,结合金沙实际,进一步优化布局,科学规划,在2011年基础上,对四个烟叶站的收购计划进行了适当调整。为有效实现烟叶生产计划任务完成,全县采取公司领导分站挂钩、各股室分点挂片,逐级订立烟叶生产责任状、层层签订承诺书的方式,强化问责制和督办制,严把合同签订和育苗移栽两个关键环节,认真落实烟叶种植计划。经核实,2012年全县22个种烟乡(镇)移栽面积59254亩,占计划59000亩的100.43%。 

  2、抓基础管理和推广实用技术,提升烟叶生产整体水平。 

  以国家现代烟草农业建设为契机,依托《毕节市优质烤烟生产标准》,全县全面推行烟叶标准化生产,加大各项实用技术的推广和技术措施的标准化和到位率。突出“早、快、实”的特点,一是“早安排、早准备”,表现在计划早分解、物资早就位、整地盖膜早保墒,在5月5日适时完成移栽。二是“反应快、节奏快”,针对苗期低温影响,各部门、烟叶站反应迅速,加强实施增温促苗工作,全面挽回了低温带来的损失。在移栽工作中,由于各地提早谋划,移栽周期缩短到15天以内,最佳节令适时集中移栽取得了历史性的突破。三是“措施实,工作实”,壮苗培育、双行凹垄覆膜、井窖式移栽技术进一步落实,中耕揭膜管理切实到位,全县于6月15日前完成了揭膜工作,除有机烟叶生产采用人工抹芽外,烟田实现100%使用化学抑芽。 

  3、落实技术推广和管理创新工作,促进烟叶生产持续稳定发展。 

  为实现烟叶生产的“稳定、优质、生态、安全”,金沙分公司进一步对先进烟叶生产技术进行有益探索。今年,全县实现各种新技术推广、示范试验20项。散叶烘烤、壮苗培育、双行凹垄覆膜、井窖式移栽技术、有机烟叶病虫害防治、不适鲜烟叶处理、上部叶一次性带茎砍烤、病虫害预测预报等技术推广工作在主要领导的亲自带领下,得到了很好的落实。金沙有机烟叶管理取得了一定的进展,在制定了2012年有机烟叶生产技术方案的同时,建立完善了有机烟生产组织方式,完成了有机烟种植协议,有机烟土地编号,有机烟的农事记录等项工作。 

  4、抓制度建设和责任落实,进一步提升收购管理工作水。 

  我县把烟叶收购工作作为落实“烟叶稳定发展”目标的最后一个阶段性措施。收购工作紧紧围绕“切实维护烟农利益”的工作中心,以质量、诚信为宗旨,立足技术措施与标准化生产相结合,严格“烟叶收购计划、收购等级质量要求,工商交接等级合格率”三个指标,加强烟叶入户预检制度,加强收购期间的优质服务和安全生产,加强专卖、规范流通,加强与毕节市烟叶营销中心的协调沟通,做到坚持标准、平稳收购、善始善终。进一步完善和健全了烟叶收购管理的相关规章制度,制定了《金沙县2012年烟叶收购管理工作实施方案》等收购管理制度。加强烟叶等级质量监督检查,共对四个烟叶站个31点(收购线)进行了等级质量检查。在国家局9月份对烟叶质量抽检过程中,金沙烟叶等级合格率达到了80%以上。 

  取得的成效 

  1、烟叶生产收购管理工作稳定提高。一是超计划完成育苗、移栽工作,针对当前金沙烤烟生产面积下滑的情况,县公司领导干部和职工齐心协力,今年育苗完成计划117.0%、移栽面积完成计划100.43%。二是烟叶收购等级质量合格率有所提高,在收购中增加等级质量培训、规范收购管理,顺利通过了国家局、省局烟叶质量抽检。三是散叶收购试点工作取得了一定进展,今年开展的散叶收购试点工作,由于收购等级掌握较好,烟农满意比较高。四是整个烟叶收购平稳有序进行,收购工作中未与烟农发生大的纠纷和矛盾,对社会安定团结起到一定的促进作用。 

  2、烟叶生产技术推广工作取得初步成绩。一是测土配方施肥实施面积达到100%。二是双行凹垄覆膜技术推广21100亩, 比上一年推广6432亩增加了328.0%。三是井窖式移栽推广9490亩,完成市局计划推广5000亩的189.8%。四是圆满完成上级公司安排的试验示范课题、自育品种推广、有机烟叶生产任务。五是完善禹谟上海集团基地单元建设资料,完成了沙土基地单元的规划。 

  存在的问题及建议 

  1、在烤烟生产技术推广和管理上,由于个别烟站执行力不到位,还有管理不太完善的地方。另外,对受灾烟田生产后期管理个别地方有所放松,需要进一步加强与改进。 

  2、烟叶生产技术推广管理亮点不多,与市局(公司)新技术推广管理的要求仍有差距。在散叶烘烤技术推广上,由于农村电压不足,在具体实施中出现了烟叶烤不干的情况。双行凹垄覆膜、井窖式移栽等技术推广,与市内外一些先进县区相比,尤其是在高水平谋划、高标准实施、高质量推进方面,仍有不足。 

  3、有机烟叶生产技术标准有待完善和建立新的有机烟叶收购标准。2012年,金沙县有机烟叶生产虽然取得了实质性的进步,但和无机烟叶生产相比,有机烟叶的劳力投入成本增大,还没有完整的有机烟叶生产体系、烟叶收购等级标准,烟农种植有机烟叶收入并没有得到明显提高。在有机烟叶种植土地的流转上,需要争取地方政府的支持,进一步加大与在机高粱土地的轮作。 

  2013年烟叶生产技术工作思路 

  1、进一步优化布局、实现烟叶生产标准化。全县初步按照6.248万亩、12万担的计划进行安排落实。对种烟区域进行充分调查研究,进一步优化烤烟种植布局,合理调整各烟叶站的种植和收购计划,确保2013年烟叶种植和收购计划的稳定完成。强化轮作规划和土壤改良,同时将继续实施农家肥进行土壤改良。结合毕节市烤烟标准化生产规程持续改进烟叶产程序,进一步规范流程,强化基础管理,尤其是烟叶站、收购点管理,提高烟叶站、收购点工作执行力度。同时,加大成熟实用技术的推广。 

  2、适度规模化种植、加强专业化服务。2012年金沙烤烟种植家庭农场63个,种植专业合作社2个。2013年计划发展家庭农场80个以上,根据金沙劳动力短缺的实际,适度控制家庭农场种植面积在50-100亩之间,并加强对家庭农场进行技术服务,重点加强烤烟种植专业户的持续跟踪技术服务管理工作,稳固发展烟叶种植规模。 

  3、继续与福建“七匹狼”、上海“中华”两个品牌烟厂深化合作,完善落实禹谟、沙土基地单元特色优质烟叶生产技术管理标准。在市局(公司)的领导下,由工商协同共建禹谟、沙土单元导向型原料基地,与福建中烟、上海烟草集团形成“烟叶生产配方共同开发”合作关系,建立共同“发展战略目标”、“烟叶生产技术体系”、“烟叶收购调拨等级标准”,加强信息沟通,建立烟叶生产和收购“保障机制”和“评价机制”。 

  4、完善有机烟叶生产收购标准体系。在2013年,积极争取国家局、省局、市局(公司)的支持,借以金沙有机烟叶目前在全国最大种植规模,以及有机烟叶巨大发展潜力,以市局(公司)为主,建立完善毕节市有机烟叶生产技术标准。并提请国内有关著名烟叶等级专家,结合金沙实际,建立一整套有机烟叶收购调拔等级试行标准,打造毕节有机烟叶品牌。 

  5、加强管理,全力提高金沙烟叶质量。一是加强科技人才队伍建设,建立健全技术人才的评价机制和激励机制。二是抓好烟叶质量管理,加强培训力度,提高烟叶生产技术水平。三是完善烟叶生产管理考核机制,不断提高管理水平,强化监督检查,确保工作落实到位。四是加强县公司各股室内管,完善各股

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