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烟草在线陕西消息 近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂以抓好班组的责任、能力和执行力为切入点，以“降本增效、提质创新”为工作思路，明确目标，全面开展“质量信得过班组”创建活动。
一是持续开展质量主题活动，提升质量管控技能。通过以六西格玛、精益生产、质量金点子、QC小组等质量管理工具的应用，加强班组建设，不断提升班组活动质量，夯实班组管理基础。同时实施质量标杆班组管理，采取车间推荐、综合考评的方式，树立“质量控制标杆班组”和“质量控制标兵”。
二是各班组成员结合日常工作中出现的重点、难点问题，运用质量管理理论和方法，及时召开技术分析会，积极制定改进措施，有效推进全员质量管理活动，提升班组成员的问题意识、改进意识和创新能力。
三是激发员工创新思维，搭建“五小”创新平台，人人争当创新能手。工厂充分调动发挥QC小组成员在小革新、小建议、小发明、小改造等方面的聪明才智，为职工搭建技术创新的交流平台，注重创新成果转化与专利保护同时开展，及时将优秀QC成果推广运用到生产实践中。
