烟草在线云南消息　　为深入贯彻落实国家局2014年体系建设要点、对标创优工作要求，切实将体系建设、对标创优工作作为集团“创一流管理”的重要内容，持续提升集团基础管理水平，5月13日，红云红河集团召开2014年体系建设暨年度管理评审、对标创优专题会。

　　会上，生产制造中心就集团2013年体系运行、对标创优工作情况进行了通报，同时结合国家局、云南中烟相关要求对下阶段的工作重点进行了安排；曲靖卷烟厂和新疆卷烟厂分别就创优工作和六西格玛推行进行了经验交流。

　　和国刚副总裁在总结讲话中要求各中心、部室、生产厂要按照国家局、云南中烟和集团相关要求，在体系建设工作上发挥好基础保障作用，不断提升体系建设精益化水平，为集团高效、顺畅运行筑牢基石；在争创一流的卷烟工厂目标上要有更加强烈的紧迫感和责任感，以更高的目标全面推进精益管理，努力打造一流卷烟工厂；在对标工作上要充分发挥对标的引领和导向作用，通过开展课题研究、取长补短等手段，积极推进对标指标持续改进。要将体系建设、对标创优等工作与精益管理深度融合，不断推进基础管理上水平，为集团持续、健康、稳定发展做出贡献。

　　集团各中心、部室负责人，所属6厂分管领导及相关人员参加会议。