烟草在线重庆消息　　川渝中烟重庆分厂在巩固专卖规范运行成果的基础上，探索形成了“四个一”过程监管模式，即一天巡查一次、一周抽查一次、一月考核一次、一季自查一次。

　　坚持每天巡查一次。重点查看残次烟支、烟末是否按要求与杂物分装，处置现场水湿浸泡、物理毁损是否彻底，确保报废专卖物资无外流隐患；查看生产量及入库扫码是否相符，核对原始记录，核确保报废专卖物资无外流隐患。

　　坚持每周现场抽查一次。对重要环节进行抽查监督，现场填写“专卖日常现场监管记录表”，形成原始抽查底稿，去年1-12月共形成抽查底稿350份，形成了严格监管、持续监管的工作机制。

　　坚持每月考核一次。以月度考评为载体，结合部门实际分解落实目标任务、工作责任；并将落实内管制度、工作部署、流程规范、标准化建设等内容纳入月度考评范畴，形成月度工作通报，促进各部门全面履责。

　　坚持每季自查一次。每季度深入流程环节，审核汇总报表数据，检查库存实物，对原始资料是否齐全规范，支撑材料是否真实完整等方面开展自查。通过各相关部门报送的自查报告、底稿、报表，每季度形成1期自查工作通通报。并针对今年1季度公司检查中提出的准运证规范问题，及时与物资科衔接沟通，出具整改通知书1份，要求及时整改，确保专卖内关工作更加规范有序，常建常新。