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烟草在线井冈山消息 为进一步发挥质量部门管理职能，充分调动全员积极性，把好质量检测关口，近期，江西中烟井冈山卷烟厂多次组织讨论，力求从职责明晰、目标亮化、绩效考核透明等三个方面强化质量管理。
一是力求岗位职责分工明晰到位。结合当前质量管理工作新的需求，对现有岗位名称重新进行定位，并对相应岗位职责重新划分，力求每个人的职责明确，划分清晰，保障工作开展有序。
二是力求岗位工作目标亮化到位。结合公司及企业质量内控目标要求，对涉及的质量内控目标进一步分解到岗位，对岗位目标指标进行明确亮化，并对职能管理的质量目标也明确到相应岗位人员进行管控，从而使每个人的工作质量有明确的标准要求。
三是力求绩效考核透明到位。结合岗位目标要求对质量管理部门的绩效考核方案进行修订，根据各岗位的具体工作情况确定相应的定量指标考核，将指标纳入到员工的月度、季度、年度考核，确保每个岗位都有具体的亮化指标进行考核。
