烟草在线赣南消息　　2013年，江西中烟赣南卷烟厂对接赣州烟工作将全面启动，新厂搬迁及设备安装调试工作陆续开展，原有生产、管理运行人员和方式将发生变化，安全生产运行管控环境也将随之改变，自然就对安全运行管控提出了新要求。为此以“三个务必加强”布置安全生产运行管控工作，以确保企业生产与对接工作均能顺利开展。

　　一是务必加强安全隐患排查整治工作。继续坚持厂部月查、部门周查、班组日查、节假日和重要时期必查的安全检查制度，以防火灾事故、防人身伤害事故、防重大交通责任事故、防施工安全事故为重点，突出加强对压力容器、消防设施、电气设施、“两烟”仓库等重要部位和环节的排查整治，加大排查和专业培训力度，有效发挥技防能力，确保管控到位。

　　二是务必加强安全生产运行过程管控工作。从人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷及环境因素等细节入手，以安全专业技术为依托，对安全运行过程中存在的各类问题尤其是特种设备、电气线路、搬迁及搬迁后等过程要集中力量认真组织开展安全专项整治，制定出专业整治实施方案，把整改措施落实到位，实地跟踪验证效果，及时、彻底消除严重影响安全生产的隐患和问题；还要突出加强对全员营销过程安全管理，实现安全营销。

　　三是务必加强值班运行管理工作。继续按照加强值班运行管理的有关要求，做细做实值班安排尤其是节假日和重要时期值班安排，明确值班要求，严肃值班纪律，落实24小时专人值班和双值班报告制度，值班过程要值班巡查到位，及时掌握动态信息，清晰值班记录，确保信息畅通。