烟草在线赣南消息　　2012年，江西中烟赣南卷烟厂把加强人才队伍建设、顺利对接赣州卷烟厂摆在一个更加重要的地位，扎实推进对接新厂工作。

　　制定了规划。年初制定并下发了以对接赣州烟厂为目标的《教育培训工作规划》，明确了培训思路、细化了培训措施，制定了培训工作的总体规划和具体目标。

　　成立了对接小组。六个对接小组结合自身工作实际，均制定了对接工作预案，有序地启动了对接工作。

　　完善教育培训制度。完善并下发了一系列教育培训制度及措施，规范了培训工作流程。同时建立了相应的奖惩措施，将部门的培训考核结果与部门目标考核成绩挂钩，将员工的培训考核与个人绩效挂钩。

　　有效开展了各类培训工作。通过与行业内兄弟单位、江西理工大学以及各类教育培训机构合作，采取开设各类培训班以及现场带教等培训形式，对专业管理、专业技术和技能三类人员进行了有针对性的培训。全年，共举办内部培训班23个，1267人次接受培训，送外培训班70个，378人次接受培训，两项合计共1645人次参加培训，其中专业管理人员1007人次，专业技术人员37人次，专业技能人员601人次，大大提高了各类人员的业务能力水平。

　　精心组织开展职业技能鉴定工作。本着“增强岗位技能水平、提高职工素质”的目的，扎实开展了技能鉴定工作，加强高技能人才的培养，培养专业技术、专业技能人才，精心打造一支能够承担企业改革发展重任的人才队伍。