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烟草在线河北消息 近日，河北中烟工业有限责任公司召开了年度六西格玛项目交流评审会。公司相关部门负责人、直属企业领导及咨询公司专家组成评委小组，对三家直属企业的16个项目进行了综合评价。
2012年，各企业紧扣公司开展“管理创一流”活动的目标和要求，以创建一流的现代卷烟生产企业为出发点，围绕生产组织、质量保障、成本费用、安全稳定、员工素质等关键环节，以追求卓越为目标，全面推行“六西格玛”卓越绩效管理。三家直属企业共确定了21项课题项目，有效防范了产品责任风险，节约了成本，提高了生产效率和顾客满意度与忠诚度。
评审会认为，各企业通过开展“六西格玛”课题项目，完善了精益六西格玛管理的支持系统，强化了公司的核心业务流程，实现了将精益六西格玛管理与企业管理活动的有效整合。通过精益六西格玛的实施，企业学会了找到关键问题、主要问题的方法，掌握了解决问题的有效工具，使精益六西格玛的管理思想全面融入到企业的各个层级，持续提升了企业管理能力，节约了运营成本，突破了发展瓶颈，促进了企业基础管理进一步上水平。
