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烟草在线兴国消息 2012年，江西中烟兴国卷烟厂按照“科学调度，均衡生产，响应市场”的要求，精心组织月度生产，优化生产作业流程，生产过程异常现象明显减少，生产效率明显提升。
一是建立了生产作业管理信息流程和反馈机制，进一步明确了各节点作业要求，较好地理顺了生产信息传递流程；
二是开展了生产管理关键因子改善和浪费源识别改善活动，对制丝线生产、保养作业情况进行了深入调研和论证，制订了批次生产时间和日作业时间定额，制丝作业时间明显缩短，同时制订了卷包日作业产量完成时间及标准、动力设备开停机时间；
三是继续坚持生产日晨会制度，对晨会反映的各类问题或建议，以督办单的形式予以通报，并建立了反馈、复查、考核机制，问题的持续改进能力与效果得到了明显提升；
四是进一步规范了卷烟生产经营决策管理系统工作，加强了卷烟码段、生产数据报表管理，报废码段明显减少，未出现过任何码段错发和各类数据失真现象；
五是进一步完善了制丝、动力生产工艺数据采集系统和统计分析信息化系统，制丝工艺过程控制、温湿度控制和动力保障能力明显增强，员工的数据分析技巧与能力明显提升。
