烟草在线旬阳消息　　2012年以来，陕西中烟旬阳卷烟厂以市级文明单位创建为契机，采取“五抓”措施，有力推进文明单位创建工作上水平。　

　　抓环境治理，实施家园美化工程。该厂对厂区、家属区实施了美化、绿化、亮化工程，每年投入20万元绿化专费用，进行重新平整绿化、管护、移植补栽等，并制定了《绿化管理办法》和《绿化养护管理标准》、《办公室花卉租赁摆放标准》等，对厂内道路标志、环境卫生、板报橱窗、办公楼道、及墙面粉刷等进行了综合整治维修，经常组织党员、团员开展“美化环境、义务劳动”活动，发动广大职工参与、建设、保持优美环境的自觉性和主动性，形成了文明创建“人人参与、人人有责”的良好局面。　

　　抓督查评比，实施细胞创建工程。该厂在企业范围内开展双文明先进集体、先进班组、先进个人的创建评比活动，对创建标准进行了重新修订，提高了创建“门槛”。创建工作领导小组每月对各部室、各班组进行一次对标检查，并将检查结果及存在的问题在OA上进行通报，以此推动创建活动闭环管理。

　　抓学习教育，实施德育治企工程。该厂加强社会主义核心价值体系的学习与教育活动，利用党支部“三会一课”、厂业余党校、班前会、班组民管会等时机，深入开展政治理论学习教育。针对企业不同时期的形势任务，在后勤机关开展了每周二小时学习活动。同时，该厂工会开展了　“家长学校”教育活动，为员工搭建了提升道德修养、职业素质的平台。　

　　抓技能培训，实施素质提升工程。该厂在员工培训方面，从完善学习制度、强化激励措施、典型示范引领入手，采取集中培训、外出培训及个人自学等形式，举办“好猫杯”劳动技能大赛（选拔赛）、“安康杯”等竞赛活动，促进全员学习。每年评选“学习型班组”、　“学习型员工”，进行表彰奖励，发挥典型引路作用。　

　　抓活动载体，文化引领工程。该厂加强企业文化宣贯，把陕西中烟“智行”文化与工厂文化相融合，把践行行业“员工行为规范”作为实现企业文化落地的重要目标，先后组织开展了内训师培训、拓展，企业文化宣讲进车间、进班组、邀请专业讲师进行企业文化培训讲座等，建立了文化长廊，更新了企业VI视觉识别系统。与此同时，积极开展金秋助学等社会公益活动，组织“智行”志愿者走进敬老院参加志愿服务工作，动员干部职工积极参加义务献血活动，树立履责社会的良好形象，展现员工的良好精神风貌，体现烟草人无私奉献、助人为乐、履行社会责任的高尚品质。