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红云红河行为规范建设进入基础建设阶段

2012年07月10日 来源:烟草在线红云红河消息 作者:
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  烟草在线红云红河消息  7月4日,红云红河集团召开行为规范建设项目进驻会,标志着集团行为规范建设工作已全面启动。集团总裁武怡,党委书记许力为,党委副书记、纪委书记代伟,人力资源部、宣传策划部、集团及昆烟党群工作部负责人和工作人员,北京蓝泰巨慧管理咨询公司相关人员参加了会议。

  集团企业文化办公室和北京蓝泰巨慧管理咨询公司负责人介绍了行为规范建设工作进展情况、调研计划和项目实施工作组人员构成等情况。

  听取汇报后,集团总裁武怡要求,作为行业行为规范建设的试点单位,集团行为规范建设工作要突出试点和引领作用,以通俗易懂、利于传播、突出特色为出发点,注重行为规范与企业文化的融会衔接,打造具有历史底蕴、代表行业前沿、符合集团实际、展现员工风貌的红云红河集团行为规范,使“行为上水平”成为推动“卷烟上水平”的强大内驱力。

  集团党委书记许力为强调,行为规范建设是行业和集团发展的需要,是企业文化由知到行的必经阶段,集团行为规范建设要立足集团和行业发展实际,注重传承性、理论性、系统性和可操作性,加强沟通,加大重点岗位的调研深度,做好行为规范调研、分析、提炼、宣贯、试点和推广工作,使行为规范建设成为深化集团企业文化建设、提升集团良好形象的重要载体。

  集团党委副书记、纪委书记代伟希望相关部门和项目实施工作组扎实有序、注重实效,推进行为规范建设工作,使行为规范建设体系和内容看得见、记得住、用得上、推得开,促进队伍职业素养提升和“知行合一”,推进集团文化建设不断向文化管理跨越。

  自国家局提出相关要求以来,集团高度重视行为规范建设,在党委中心组学习(扩大)会议上传达了国家局要求,强调开展行为规范建设的重大意义。2012年5月,集团邀请国家局政工处领导作了企业文化专题讲座,随后下发了《行为规范建设实施方案》,明确提出“围绕一个目标、做好两个结合、探索三步走模式、突出三个促进”的“1233”工作思路,通过基础建设(2012年)、试点打造(2013年上半年)、全面推广(2013年—2015年)三个阶段,全面推进集团行为规范建设工作。目前,集团行为规范建设已开始系统调研工作。

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