烟草在线江苏消息　　5月21日，江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂召开4月份设备运行分析会，设备管理处、生产制造处主要负责人、各主管工程师及相关责任人参加了会议。

　　会议传达学习了公司2012年设备管理工作会议精神，并认真细致地讨论了《江苏中烟工业有限责任公司备品备件管理实施细则》中有关内容，会议还通报了企业4月份设备运行总体情况，并对制丝、卷包、膨丝车间和设备管理处等部门的设备运行效率及备件库存与耗用情况、维修费用等进行了分析。

　　会议对下一步工作做出具体部署：一是各部门要采取科学严谨的态度，加大设备管理的过程控制，把管理创优和提高设备管理水平、成本控制等有机结合起来，要善于从细微处挖掘设备潜能，集思广益；二是要严格规范备品备件的使用程序和行为，有效提高备品备件的采购预算管理水平，实现备品备件管理的准确性、规范性和高效性；三是要抓好设备改造项目管理，降低维修费用，对各部门月度单箱维修费用、单箱备件耗用和单箱委外维修费用进行细致分析和合理控制；四是各部门要密切配合，加强备品备件的使用管理，对3000元以上单额备件领用要实行分级审批制，分设台账，统一监管，对价格在一万元以上的备件、总成件等的使用，要实行以旧换新制，在领用新配件时要把旧配件或已损坏件交还备件库，建立档案，严格管理。