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烟草在线江西消息 为进一步完善多层次的改善体系，调动全员参与改善的积极性，建立全员改善长效机制，近期，江西中烟南昌卷烟厂制定下发了《全员改善管理办法》，进一步优化全员改善管理工作。
该《办法》明确了改厂全员改善活动的管理创新、技术创新、专利、QC成果、知识案例、一页式改善等多种成果表现形式，要求全厂干部职工针对企业管理、技术、文化建设过程中存在的问题和更高的目标，积极思考和深入挖掘各项工作改善点，主动积极地实施改善。同时，完善了改善成果的评价、考核及交流发布等工作机制。原则上要求各车间每月组织1次改善成果内部交流发布会，各归口管理部门每年度组织不少于一次的全厂优秀成果评审发布会。
《办法》还将全员改善工作纳入各部门年度综合管理目标责任书“全员改善”项目进行考核，并作为部门参与全厂评优评先的依据。同时，各项改善成果也将作为改善参与人员岗位晋级、职称评聘、各类评优评先等工作的必要条件。
