烟草在线专稿　　在红辽公司“风雨十五载、携手创未来——献给鎏金岁月”座谈会上，我们敬爱的李德贤总经理寄语公司新班子，要放手改、大胆做、坚决破。不破不立，破字当头，立在其中。要发展新型工商关系，谋划做强做优自有品牌。要把责任扛在肩上，努力把红辽公司发展好、建设好。这不仅是李总对新班子的厚望，更是红辽公司组建十五年来的经营方针。

　　李总是文人，更是文人中的哲人。之所以说李总是文人，是因为李总本身就是学文出身，且写得一手好文章。能把公文写出彩不容易，但李总的文章不仅能写出彩，还能写出感动、写出激情、写出力量，这就是一般文人所不及的。之所以说李总是文人中的哲人，是因为李总善于把握大势，并透析行业发展规律和前景，从而抓住主要矛盾，予以解决，这也是很多经营者所向往之处。公司组建十五年来，李总提出过很多奠定公司走稳走远的方针。比如：在作风建设上的“思想要务实，工作要扎实，为人要诚实。”在发展思路上的“融入红塔做大做强，依托红塔做精做优”，“主动融合、主动整合、主动改革、主动发展”。在发展目标上的“四高一强”，“建设高水平制造力企业”。而这些经过李总高度提炼的经营韬略，就像瑰宝一样，在红辽公司发展道路上熠熠闪光。

　　最早接触李总，还是李总在沈阳卷烟厂任党委副书记期间。当时李总主持召开一次员工座谈，我在座谈上向李总提建议说：企业精神应该与改革发展、创新突破结合得更紧密一些，毕竟已不再是团结紧张、严肃活泼的年代，国家提出科技是第一生产力，一定是在鼓励我们敢于钻研、敢于创新，所以沈阳卷烟厂也要扣紧这个时代脉搏。这个建议得到李总的充分肯定，并鼓励年轻人要多学习、多读书。也许这件事情李总早已不记得，但对于一名年轻员工来讲，能得到这样的鼓励，对成长起到了非常大的促进作用。

　　李总写的文章很有特点，并非简单的工作罗列，而是通篇分为三个段落：回顾、总结、展望，而且每一个小段落也是如此。能够这样写文章，与李总善于归纳总结的性格是分不开的。在李总文章中，我们能够读出浓浓的同志情、家园情，而正是由于抱有这样的情怀，才让李总时时为企业着想、刻刻为员工考虑。李总曾把红辽公司比喻成一辆行驶的“大解放”，虽然比较陈旧，但绝不能抛下车上的每一个人。李总的家园情怀，决定了红辽公司的家园文化建设一定是富有凝聚力和亲和力的，这从公司十五年来的发展轨迹中得到了很好的验证。在“献给鎏金岁月”座谈会上，中烟实业党组成员、副总经理李东梅盛赞红辽公司领导班子，是一个非常团结的领导班子。这句话也是行业对红辽公司的评价，对李总开启的家园文化建设的评价。

　　李总是善于接纳的人，不仅能够接纳他人，也能够接纳他人的意见。我在从事企业文化建设工作时，曾开展过一次征集员工意见建议活动。李总拿到梳理之后的表单时，显露出极大的热情。随后李总督促各部门积极整改，并将整改结果先后在企业文化工作会议上、基层员工座谈上进行反馈。基层员工的情绪是很复杂的，如果他们没有与领导交流沟通的渠道，很容易产生与领导之间的隔阂感，甚至容易产生抵触情绪。而一旦他们的意见建议，能够得到领导的及时反馈，他们的心便会热起来，对企业的情便会浓起来。李总非常重视与基层员工的沟通交流，这让公司基层员工与领导层之间的沟通桥梁更加畅通，彼此间的呼应更加融洽，员工参与管理的热情无比高涨起来。

　　在公司2017年末的品牌管理委员会工作会议上，李总的一句话清晰地反映出他的哲人思维。他讲：目前，红辽公司面临的主要问题是税利增长与结构不合理之间的矛盾。一是自有品牌结构不合理；二是合作品牌结构过低。找准这个主要矛盾，我们的产品研发就有了方向。能够准确抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并辩证地去思考解决办法，让与会者茅塞顿开。而一年来，公司产品研发工作，正是在李总解决主要矛盾思想引领下，取得了突破性的进展。

　　李总这些工作中的小片段，映衬出李总伟大的人格魅力。我在之前写的一段文字中，这样讲到：有大格局、大胸怀者，才能洞悉发展的轨迹，并做到把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着眼点，因势而谋、应势而动、顺势而为，最终实现新起点上的新跨越。而李总就是这样一位有大格局、大胸怀者，一位值得尊敬和爱戴的领路人。