烟草在线长武消息　　近日，陕西咸阳长武县局召开专题会议，提出四项措施，深入推进优秀县级局创建工作。

　　一是紧盯目标，狠抓落实。要求各营销片区客户经理要根据半年目标任务完成情况，对各自片区销量、单箱值、重点骨干品牌、低焦油品牌、细支烟品牌等重点考核项目做一次深入的“回头望”，写出营销工作分析报告和推进措施，树立目标意识，实行对标管理，把市局下达的各项目标任务记在心里，抓在手上，强化时间进度和责任观念，采取有力措施，保质保量全面完成各项工作任务。

　　二是查漏补缺，奋力赶超。要求各部门负责人既要当“指挥员”，更要做“实干家”、当好“领跑者”，进一步理清工作思路，重点围绕上半年在全市排名靠后的指标、弱势指标、无进展指标、一票否决指标，把握好攻坚着力点，强化工作措施，确保各重要指标走在全市前列。

　　三是精细管理，改进作风。要求各部门要实行精细管理，深化部门目标责任考核，进一步落实责任，建立起自上而下、全面对接的考核体系，有效解决不作为、乱作为和慢作为的问题，提高执行力。

　　四是凝心聚力，共创佳绩。要求各部门要树立全局“一盘棋”意识，加强沟通、互相支持，锁定工作重点，解决存在问题，不敷衍塞责、推诿扯皮、贻误时机、影响全局。各部门要有机联动，互相配合，积极做好优秀县级局创建工作。