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烟草在线乐山消息 为扭转疲软销售局面，加快适应新形势下的营销工作要求，进一步提升管理水平。6月23日，四川乐山市五通桥分公司以“贯彻'三个转变'，打牢'三个基础'，体现营销价值”为命题开展营销大讨论活动。
在活动现场上，与会人员立足区域经营特点、管理过程中的思考、以及面临的现实难题展开激烈讨论。区局负责人唐勇指出，经营管理活动既要以理论知识为指导，摸着石头过河，又要具备前瞻思维，把握阶段发展方向，要通过找准关键节点，解决症结难题，努力维持管理平衡，才能确保工作取得实效。
在讨论过程中，大家各抒己见，旁征博引，以工作的抓手是什么？切入点在哪儿？客户经理价值如何体现？进行激烈、深切地讨论，达成了管理共识。会议还就科学设置过程性考核指标进行了讨论，结合“三个指标”内容形成了五通桥区分公司客户经理工作指标考核方案，作为补充部分纳入绩效考核。本次讨论会为客户经理理清了工作思路、明确了前进方向，为下半年工作开展打下了坚实的基础。
