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烟草在线南昌消息 为提高资产贡献度，江西南昌市烟草公司由财务部门牵头，组织综合计划科、营销中心、办公室成立了提升总资产贡献率专项课题组，并就相关课题研究工作进行了明确。
一是加强目标管理。课题组将资产贡献率指标细化为七个一级目标、六个二级和四个三级目标。为保证目标达成，课题组除制定出各子目标贡献值外，还明确了子目标所涉部门过程监控的具体任务。
二是注重提升贡献率。每月末营销部门与财务部门核对卷烟调拨金额与数量，做到应付账款和应收账款的及时清理。同时，在营销部门提供测算销售收入和毛利数据的基础上对总资产贡献率指标进行分析调整。加大其他往来款项的清理力度，降低负债指标的结果比重。
