烟草在线师宗消息　　自2013年以来，师宗县局（分公司）安全生产标准化建设大力开展岗位达标和专业达标，采取教育培训、更新改造、优化现场、精细管理等多种方式方法，不断强化安全技术，提升本质安全，全面构建立体安全生产管控体系，发动全员参与安全事务，营造浓厚安全文化氛围，切实有效推进企业达标，整体安全管理和运行水平已在“促安全”上得到科学提升，取得了显著成效。

　　一是完善了安全生产运作机制。按照市局（公司）安全生产标准化创建的管控模式进一步健全，完善了县局（分公司）平台上移、触角下移的安全生产运作机制，安全管控的权限、重点、流程、标准更加清晰，为县局（分公司）安全生产长效机制的建设注入了新的活力和元素。

　　二是促进了安全生产责任制的落实。全员参与的创建工作模式，能够让每位员工都清楚了解到，与本人有关的安全生产事项，明确这些事谁在负责、谁在落实、谁在检查、谁在监督、谁在考核。同时，县局（分公司）不断健全的激励约束机制，促进了“一岗双责”的安全履责更加到位。

　　三是夯实了岗位达标、专业达标基础。分层建立的安全生产专业管理、专业技术、操作规程、作业指导书及应急预案文件体系，起到了安全基础管理越往基层越精细、安全技术规范越往现场越准确、安全操作规程越往岗位越实用的作用。对于每个岗位来讲，明确执行的就是简明扼要，量小且易于使用的部分。

　　四是促进了隐患排查治理体系的建设。明确界定了事故隐患的分级、分类管理，规范了自查隐患、治理隐患、自报隐患和分析趋势四个方面的工作。在全面改善作业现场，积累隐患数据的同时，也为下一步健全县局（分公司）安全生产预警指数系统，对安全生产状况做出科学、综合、定量的判断提供了技术支撑。

　　五是实现了“一举多赢”。开展安全生产标准化建设，在促进县局（分公司）安全管理成效提升的同时，也有效助推了企业整体管理水平、经济效益和社会效益的全面提升。