烟草在线固原消息　　3月26日，宁夏固原市烟草公司召开2013年物流工作会议，通报了2012年全区卷烟现代物流建设工作考核情况，学习《宁夏烟草系统2013年物流工作要点》同时，结合实际对全市烟草2013年物流工作进行全面安排部署，与会人员就“科技物流、精益物流、人本物流”的建设任务，对《固原市烟草公司精益物流工作实施方案》及年度工作思路进行了讨论交流。

　　2013年，固原市烟草公司现代物流建设工作要紧紧围绕“三级”烟草工作会议的要求，以贯彻落实《物流管理标准体系》为主线，以精益物流建设为引领，以岗位练兵和队伍建设为抓手，以节能降耗、成本管控为手段，以安全稳定运行为保障，扎实做好物流各环节工作，巩固和提高零售客户满意度。

　　市公司党组成员、马福明副经理在会上讲话并提出要求：一是提高认识，统一思想，高度认识精益物流建设工作的意义和实质。二是精化流程，加强物流标准化建设，全面建立起物流绩效考评体系。三是精确核算，明确物流费用边界，细化物流费用，精确物流费用控制。四是精准运营，持续提升物流运行效率和精细化管理水平。五是精到服务，增强服务意识，全面提升物流服务水平。六是精细管理，以队伍建设和安全管理为核心要素，为精益物流提供有力保障。七是全体物流人员要以精益求精的工作态度，认真践行“传递价值　输送满意”的物流服务理念，齐心协力推动现代物流建设工作不断深入迈进。