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烟草在线保康消息 近日，为进一步提高预算管理水平，全面满足“卷烟上水平”新形势下的财务要求，搭建财务业务一体化平台，实现管中有控、预后有评的全面预算管理。湖北襄阳市保康县烟叶公司全力做好“四个保持” 推进预算管理进入“深水区”。
一是保持预算的现实性。编制预算要注重联系单位实际情况并进行认真斟酌，要能够准确反映现实，避免过于繁琐，提高企业运营效率。
二是保持预算的责任性。明确预算的控制责任，与各责任人的工资、奖金挂钩，切实做到科学预算，成本、费用要控制在预算范围内，提高预算执行力度。
三是保持预算的灵活性。预算控制不是对现状本身的控制，而是对发展趋势的控制，要明确预算的可变性，根据实际情况调整预算，提高工作积极性。
四是保持预算的权威性。预算制定应由财务部门牵头，公司各部门协作，公司负责人参与并拥有决策权，从整个企业的大局出发，制定出切实可行的预算方案，增加预算的科学性和可操作性。
