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烟草在线樟树消息 日前，江西樟树分公司通过讲透“三个关系”，培养零售终端客户的“三种意识”，达到提升经营能力水平的目的。
一是讲透终端建设与零售业态发展变化的关系，培养终端“主人意识”。逐步帮助零售客户认识到自己是自主经营、自负盈亏的市场主体，明白“自己的店面自己建”的道理，通过自愿参与、自觉投入，主动改善与提升软硬件设施，转变经营管理模式，提升吸引消费者的能力。
二是讲透终端建设与提高竞争实力的关系，培养终端“竞争意识”。通过改善经营环境和设施条件，增加经营品种规格，更好地适应消费需求变化，提升竞争实力。
三是讲透终端建设与提高盈利水平的关系，培养终端“投资意识”。帮助客户算好成本收益这本账，使其真正明白“有投入才有产出”的道理，积极应用信息化的营销设备和手段，提高规范意识、营销意识、市场意识和服务意识，提高自身经营能力，提升盈利水平。
