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烟草在线盐城消息 为加大资源整合力度，提高送货效率，近期，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心加强领导，精心谋划，确保TMS线路整合工作取得实效。
积极动员，统一部署。严格执行市局党组提出的“两站一中心”区域整合思路，以召开座谈会的形式，与县（市）局（分公司）负责同志进一步商讨整合方案，吸取兄弟单位的先进经验，结合盐城区域实际，对第一轮建湖线路优化中存在的问题进行调研和分析，逐步打破区域限制，节约车辆里程，提高送货效率。
反复论证，合理规划。通过对全市各配送区域的实地跟车调研、摸底论证，对所有送货线路进行了详实调查，充分掌握每辆送货车、每条送货线路的送货量、往返时间、送货户数、及装载量等数据，对各项内容进行比对和分析；同时集中所在区域的送货员和驾驶员，对各区域送货线路进行规划和调整，确保线路排序科学合理。
宣传解释，消除矛盾。由于送货线路的改变，有部分零售户的订、送货周期有所改变，为得到零售户的理解，要求各送货员及时告知客户，寻求客户理解和支持，同时通知客户经理协助做好客户的宣传解释工作，以避免不必要的矛盾，确保TMS线路整合工作有序推进。
